<p class='article-text'>إلينور أولكوت، وجو ليهي <br>طرح الرئيس الصيني شي جينبينغ رؤية بديلة لتطوير الذكاء الاصطناعي على المستوى العالمي، يرى المحللون أنه سيكون من الصعب على العديد من الدول النامية رفضها. </p><p class='article-text'><div data-empty="false">فلن تكتفي الشركات الصينية بتوفير التقنية على نطاق واسع عبر نماذج مفتوحة المصدر، بل ستساعد الصين في تدريب الآلاف من أبناء الدول النامية على استخدامها من خلال إنشاء «مراكز دولية للتعاون التطبيقي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الرئيس الصيني أمام الحضور في «مؤتمر الذكاء الاصطناعي العالمي» في شانغهاي الأسبوع الماضي: «هذه خطوة رئيسية من الصين للاستجابة لنداء الجنوب العالمي»، بينما كانت الروبوتات الشبيهة بالبشر والمطورة صينياً، والمعروفة بالذكاء الاصطناعي المدمج، تتجول في القاعات خارج مقر المؤتمر، مجسدة براعة الصين الموازية في التصنيع المتقدم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالنسبة لبكين، يعد هذا العرض، الذي توجه شي بالإعلان عن «المنظمة العالمية لتعاون الذكاء الاصطناعي» (وايكو) وتضم 29 عضواً، من بين أكثر مساعيها طموحاً حتى الآن لبناء نظام عالمي بديل للنظام الغربي الذي تقوده الولايات المتحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحاول بكين بشكل متزايد سد الفراغ القيادي العالمي الناجم عن الانسحاب الأمريكي من المنظمات الدولية عبر مبادرات تتنوع بين برنامج «الحزام والطريق» للبنية التحتية، ومبادرات أخرى تغطي مجالات الأمن والحوكمة والتنمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم أن العديد من هذه المبادرات يبدأ بأسماء ذات طابع فضفاض وأهداف قليلة التفاصيل، إلا أن المحللين يؤكدون أن بكين أثبتت براعتها في ملء الفراغات تدريجياً عبر وكالات واتفاقيات وأشكال تعاون جديدة تقودها، بهدف ربط الدول الأخرى برؤيتها الاستراتيجية عن قرب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإذا تمكنت الصين من أخذ زمام المبادرة في تبني الذكاء الاصطناعي عالمياً ووضع معاييره، فستسيطر على واحدة من أكثر التقنيات التحويلية منذ ظهور الإنترنت، ما يمنحها فرصة لفرض قيمها على حساب قيم النظام العالمي الليبرالي الذي تقوده الولايات المتحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أريندراجيت باسو، الباحث في مرحلة الدكتوراه بجامعة ليدن: إن مسعى شي في الذكاء الاصطناعي «هو بالتأكيد محاولة صينية للقيام بما لم تتمكن من فعله قبل 20 عاماً عندما كانت شبكة اﻹنترنت في بداياتها»، مضيفاً أن الشبكة تأسست وفقاً للقيم الليبرالية الأمريكية. </div></p><p class='article-text'>وأكد أن مبادرة الذكاء الاصطناعي الصينية «تنسجم تماماً مع محاولات بكين لإصلاح القواعد الأساسية التي ترتكز عليها طريقة رؤيتنا وفهمنا للتقنية وللعالم من حولنا».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن سعي بكين لانتزاع الريادة الجيوسياسية المبكرة للذكاء الاصطناعي من الولايات المتحدة يسبق خطاب شي في شانغهاي بسنوات عدة، ويتأسس على مبادرات سابقة مثل «طريق الحرير الرقمي». </div></p><p class='article-text'>وتذكر تقارير مجلس العلاقات الخارجية أن هذه المبادرة، التي تم الإعلان عنها عام 2015، ساعدت الدول على بناء شبكات الاتصالات، وقدرات الذكاء الاصطناعي، والحوسبة السحابية، والتجارة الإلكترونية، وأنظمة الدفع عبر الهواتف، والرقابة، المدن الذكية، وغيرها من المجالات التقنية العالية باستخدام الخبرات والمعدات الصينية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعتقد أن نحو ثلث الدول المشاركة في برنامج «الحزام والطريق» الصيني، والبالغ عددها 150 دولة، قد شاركت في «طريق الحرير الرقمي». </div></p><p class='article-text'>لكن الاختراق الرئيسي حدث في يناير من 2025 مع ما يعرف بـ «لحظة ديب سيك»، عندما تحدت شركة صينية محلية الهيمنة الأمريكية على نماذج اللغات الكبيرة.</p><p class='article-text'>وعلى الفور، أصبح الذكاء الاصطناعي جزءاً أكبر من حزمة العروض الدبلوماسية التي تقدمها الصين للدول الأخرى، حيث أظهرت بيانات وزارة الخارجية الصينية أن تكرار ذكر مصطلح «الذكاء الاصطناعي» في الاجتماعات بين القيادة العليا الصينية ونظرائها الأجانب قد ارتفع بشكل حاد بعد ظهور «ديب سيك» مقارنة بالفترة التي سبقتها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولتعزيز اعتماد الدول الأجنبية على الذكاء الاصطناعي الصيني، أطلقت الصين العام الماضي «مركز التعاون التطبيقي للذكاء الاصطناعي بين الصين ودول آسيان». </div></p><p class='article-text'>وقالت بكين إن هذا المركز، القائم على التعاون مع دول جنوب شرق آسيا، سيركز على بناء البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، وتقديم منصات مفتوحة المصدر، وتنمية المواهب.</p><p class='article-text'>وخلال الأسبوع الماضي في شانغهاي، وعد شي بفتح مراكز مماثلة مع منظمات أفريقية وشرق أوسطية ولاتينية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما منظمة «وايكو»، التي تضم أعضاؤها مجموعة دول البريكس للبلدان النامية باستثناء الهند، أي البرازيل وروسيا وإندونيسيا وجنوب أفريقيا، فوعدت بالعمل مع مجموعة واسعة مماثلة من الأمم. </div></p><p class='article-text'>وتملك الولايات المتحدة منظمة منافسة تُعرف باسم «باكس سيليكا»، وتضم تحالفاً من 24 عضواً، إلا أنها مصممة بدرجة أكبر لتأمين سلاسل إمداد الذكاء الاصطناعي، وأشباه الموصلات، والمعادن الحيوية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال جورج تشن، الشريك والرئيس المشارك للممارسات الرقمية في «آسيا جروب»: إن «وايكو يمكن أن تكون منصة ممتازة لتصدير التقنية الصينية والنماذج مفتوحة المصدر إلى دول الجنوب العالمي»، مضيفاً أن الصين تخطط لمضاعفة عدد أعضاء المجموعة. </div></p><p class='article-text'>وأضاف تشن: «إن ما تسعى الصين لتحقيقه، بطبيعة الحال، هو جعل معظم دول العالم تعتمد على التقنية الصينية بدلاً من الأمريكية».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن «النماذج المغلقة» الأمريكية، والتي تشمل المنتجات المقدمة من «أوبن أيه آي» و«أنثروبيك»، باهظة الثمن بالنسبة لمعظم المستهلكين في دول الجنوب العالمي التي تفتقر إلى القدرة على تطوير أدوات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها.</div></p><p class='article-text'>وقال تشن: «لذا قدمت الصين فجأة خطة بديلة ممتازة للدول النامية، وربما تكون حتى أفضل من الخطة الأساسية».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم أن كلا البلدين يملكان نماذج مفتوحة المصدر، إلا أن الدعم الصريح من بكين لهذه التقنية والتعهد بمساعدة الدول على بناء القدرات لاستخدامها قد يعني دخول المنتجات الصينية في نطاق استخدام أوسع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال كيفن شو، مؤسس شركة «إنتركونيكتيد كابيتال»: إن النتيجة النهائية قد تكون سوقاً تشبه إلى حد كبير نظام «أندرويد» مفتوح المصدر من «غوغل» والمستخدم في مجموعة واسعة من الهواتف الذكية، مقابل نظام «آي أوه إس» المغلق من أبل. </div></p><p class='article-text'>وأضاف شو: «ما أتخيله بعد ثلاث سنوات من الآن هو أن أوبن أيه آي وأنثروبيك ستظلان تجنيان أكبر قدر من الأموال، ثم سيكون لديك مجموعة من النماذج المفتوحة... ينبع الكثير منها من الصين».</p><p class='article-text'>وفي حين تروج الصين المصادر المفتوحة، فلا يوجد ضمان بأن شركاتها ستستمر في إتاحة نماذجها إذا ما هيمنت على الساحة التقنية.</p><p class='article-text'>فقد جعلت بعض المجموعات، بما في ذلك «علي بابا» و«بايت دانس»، نماذجها الرائدة أنظمة مغلقة بالفعل مع تزايد الضغوط لتسقيع وتسييل تقنياتها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تحدثت وزارة التجارة الصينية مع كبرى شركات الذكاء الاصطناعي حول الحد من نقل البيانات الرئيسية المستخدمة في تدريب نماذجها إلى الخارج، فضلاً عن تقييد تنزيل أوزان النماذج من قبل المستخدمين الأجانب.</div></p><p class='article-text'>وهناك عائق آخر أمام الشركات الصينية يكمن في أن العتاد والمكونات المادية والشرائح المستخدمة في تدريب الذكاء الاصطناعي لا تزال خاضعة لهيمنة الشركات الأمريكية، وعلى رأسها «إنفيديا».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم ذلك، بالنسبة للدول النامية، فإن عرض الصين لمساعدتها على الإبحار في هذا العالم الجديد المعقد يظل أمراً جذاباً ومغرياً.</div></p><p class='article-text'>لأن لسان حال الدول النامية يقول: نحن لا نملك حتى عشر الموارد التي تمتلكها الصين، فكيف سنواكب هذا التطور؟ لتأتي إجابة الصين: تعالوا إلينا، وسنعلمكم عبر برامجنا مفتوحة المصدر، وهذه هي الطريقة التي سنحقق بها ذلك.</p>

الصين تستخدم دبلوماسية الذكاء الاصطناعي

<p class='article-text'><div data-empty="false">من بين ملايين الأسئلة التي تُطرح يومياً على جوجل، هناك بعض الأسئلة التي أصبحت أسطورية لكثرة تكرارها، منها "لماذا السماء زرقاء؟" و"لماذا علب البيتزا مربعة الشكل بينما البيتزا مستديرة؟"، كلها أسئلة أصبحت ضمن قائمة الأسئلة الأكثر شيوعاً وبحثاً على جوجل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما سؤال لماذا علب البيتزا مربعة الشكل بينما البيتزا مستديرة؟ فالإجابة تكشف مزيجاً من الأسباب الهندسية والاقتصادية والعملية التي جعلت هذا التصميم هو الأكثر انتشاراً في العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فالسبب الأول يعود إلى سهولة تصنيع العلبة المربعة مقارنة بالعلبة الدائرية،  حيث يمكن قص الكرتون وطيه بطريقة بسيطة لتكوين صندوق متماسك، بينما تحتاج العلب الدائرية إلى عمليات تصنيع أكثر تعقيداً، وغالباً إلى قطع منفصلة للقاعدة والغطاء، ما يرفع تكلفة الإنتاج ويزيد كمية الهدر في المواد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بالإضافة إلى ذلك فإن صناعة التغليف حول العالم تعتمد منذ عقود على الأشكال المستقيمة، وهو ما جعل خطوط الإنتاج والمصانع مجهزة بشكل أكبر لإنتاج العلب المربعة بكميات ضخمة وبسرعة عالية، خصوصاً مع الانتشار الكبير لخدمات توصيل البيتزا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم أن البيتزا نفسها دائرية، فإن العلبة لا تحتاج بالضرورة إلى أن تكون بالشكل ذاته، فوظيفتها الأساسية هي حماية الطعام والحفاظ عليه أثناء النقل. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتساعد الزوايا الأربع للصندوق المربع على تثبيت البيتزا وتقليل حركتها داخل العلبة، ما يمنع انزلاقها أو تلف شكلها أثناء التوصيل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوفر المساحات الموجودة في زوايا العلبة المربعة فوائد إضافية، إذ يمكن استخدامها لوضع أكياس الصلصة أو المناديل أو أدوات الطعام، كما تمنح مساحة كافية لاستيعاب أنواع مختلفة من البيتزا حتى إذا اختلف حجمها أو شكلها قليلاً بعد الخَبز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن أهم مزايا العلب المربعة سهولة التخزين والنقل، فالعلب المستقيمة يمكن ترتيبها فوق بعضها البعض بشكل منظم داخل المطاعم والمخازن وشاحنات التوصيل، بينما تترك العلب الدائرية فراغات أكبر عند رصها، ما يجعل تخزينها ونقلها أقل كفاءة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يتعلق الأمر فقط بالعملية، بل بالتكلفة أيضاً، فإنتاج ملايين علب البيتزا يومياً يتطلب تصميماً يوفر الوقت والمواد، والعلبة المربعة تحقق هذه المعادلة، إذ تستخدم كمية أقل من الكرتون مقارنة بالتصاميم الدائرية المعقدة، وتقلل النفايات الناتجة عن عمليات القص وفق بيزنيس انسايدر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم سيطرة العلبة المربعة، حاول بعض المصممين والشركات تقديم بدائل مختلفة، ففي عام 2012 حصل مؤسس شركة آبل ستيف جوبز على براءة اختراع لعلبة بيتزا دائرية تهدف إلى تحسين طريقة حفظ البيتزا وتقليل الرطوبة، لكن هذا التصميم لم ينتشر تجارياً على نطاق واسع، وظل استخدامه محدوداً داخل مقاصف شركة آبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ظهرت تصاميم أخرى مثل العلب الثمانية الأضلاع التي حاولت الجمع بين مزايا العلبة الدائرية والمربعة، فهي تقلل حركة البيتزا داخل الصندوق وتمنح المطاعم شكلاً مختلفاً يساعدها على التميز عن المنافسين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم كل المحاولات لتغيير شكل علبة البيتزا التقليدي، بقيت العلبة المربعة هي الخيار الأول عالمياً، لأنها تقدم أفضل توازن بين سهولة التصنيع، وانخفاض التكلفة، وكفاءة التخزين، وحماية المنتج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> علبة البيتزا تعد مثالاً واضحاً على أن التصميمات الناجحة لا تعتمد دائماً على الشكل الأكثر تطابقاً مع المنتج، بل على الشكل الأكثر عملية وكفاءة، فالبيتزا الدائرية داخل علبة مربعة أصبحت مثالاً بسيطاً على أشهر حلول التغليف في العالم.</div></p>

ستيف جوبز فشل في تغييرها.. لماذا علب البيتزا مربعة الشكل وليست دائرية؟

<p class='article-text'>مجلس التحرير صحيفة «فاينانشال تايمز»<br>أثار الكشف منذ أيام عن سيارة فيراري لوتشي الكهربائية بالكامل غضب العديد من عشاق الشركة المصنّعة للسيارات الرياضية. </p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى موقع ريديت، أعاد بعض المنتقدين نشر صورة لسيارة لوتشي موصولة بشاحن يعمل بالطاقة الناتجة عن دوران نعش مؤسس الشركة، إنزو فيراري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن بين التعليقات الساخرة من قراء صحيفة فايننشال تايمز، مقارنات بين السيارة التي يبلغ سعرها 550 ألف يورو وعلبة صابون بلاستيكية، و«أغلى جهاز توجيه واي فاي في العالم»، ومقارنات أخرى لاذعة مع سيارات تسلا، التي تباع بسعر أرخص كثيراً. </div></p><p class='article-text'>وصرح الرئيس التنفيذي السابق لشركة فيراري، لوكا دي مونتيزيمولو، للصحفيين بأنه يخاطر بالإضرار بالشركة إذا عبّر عن رأيه الحقيقي، ثم وجّه انتقاداً لاذعاً لصاحب عمله السابق، معرباً عن أمله في أن تتخلى الشركة عن شعار الحصان الجامح - الكافالينو - من السيارة، وأضاف: «على الأقل هذه سيارة لن يقلدها الصينيون».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي العادة، يكون الوقت عصيباً لأي شركة سيارات عريقة عند إطلاق سيارة جديدة، فتقنية السيارات الكهربائية والذكاء الاصطناعي تُغيّر قناعات المهندسين الراسخة منذ قرن حول ما يُجدي نفعاً بالفعل في الأسواق. ويقال إنه في «السيارات الذكية المعرّفة برمجياً»، يبدو أن المكونات المادية تأتي أحياناً في المرتبة الثانية بعد الخوارزمية. </div></p><p class='article-text'>وبصفة عامة، فإن أذواق المستهلكين تواصل التغير باستمرار، والمستخدمون الأصغر سناً غالباً ما يجهلون نوع السيارة وطرازها، إن كانوا يقودون سيارة أصلاً.</p><p class='article-text'>وتسود حالة من عدم اليقين التنظيمي، حيث تختلف الأسواق الكبرى في الولايات المتحدة وأوروبا والصين حول ما إذا كانت ترغب في تشجيع السيارات الكهربائية أو تثبيطها.</p><p class='article-text'>ويتنافس العديد من المنافسين الصينيين الجدد على الحصص بالأسواق محلياً وعالمياً. ولا بدّ أن رؤساء العلامات التجارية العريقة يشعرون عادة كأنهم سائق سيارة خارقة مغرور يقود في المسار السريع، لكن فجأة تتجاوزه سيارة هاتشباك رخيصة.</p><p class='article-text'>ويُحسب لشركة فيراري أنها بذلت قصارى جهدها طويلاً لمواجهة هذه العوامل، فقد أعدّت الشركة لإطلاق السيارة وروّجت له بدقة متناهية، واستعانت بأشهر مصمم صناعي في العالم، السير جوني آيف، الذي كان يعمل سابقاً في شركة أبل، وشريكه مارك نيوسون، لتصميم شكل السيارة ومظهرها.</p><p class='article-text'>وتوقعت الشركة أن يكون التصميم مثيراً، لذلك فقد توجّهت بالسيارة لوتشي، أول سيارة لها بخمسة مقاعد، عمداً إلى عملاء جدد، وليس فقط إلى الخبراء في التعامل مع سيارات فيراري.</p><p class='article-text'>وعلى عكس جاكوار لاند روفر، التي واجهت انتقادات لاذعة عند إعادة إطلاق جاكوار كعلامة تجارية للسيارات الكهربائية بالكامل في عام 2024، فإن فيراري تبدو مصرة ومستعدة لبيع السيارة الجديدة وتتلقى طلبات الشراء.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تشعر شركة صناعة السيارات الإيطالية بالقلق بشأن ردود الفعل الغاضبة على وسائل التواصل الاجتماعي، أو حتى الانخفاض المؤقت في سعر أسهمها، فشركة فيراري تحقق أرباحاً طائلة، وتعتمد نموذجاً دقيقاً للندرة، حيث لا تنتج أبداً سيارات أكثر مما تستطيع بيعه. </div></p><p class='article-text'>كذلك، فإن تأثير شهرة السير جوني آيف يمكن أن يضمن بالفعل مبيعات جيدة للسيارة في وادي السيليكون أو السوق الصينية التي تركز على السيارات الكهربائية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأياً كان الأمر، فإن صعود المحركات الكهربائية يثير استفزازاً خاصاً بين عشاق السيارات التقليدية، وهو ما يتضح جلياً من الجدل الدائر حول تحول الفورمولا 1 إلى وحدات الطاقة الهجينة هذا الموسم.</div></p><p class='article-text'>لكن بعد إطلاق سيارة لوتشي، ذكّر بينيديتو فيجنا، الرئيس التنفيذي لشركة فيراري، الجماهير الغاضبة بأن المجموعة ملتزمة بإنتاج سياراتها الأكثر مبيعاً التي تعمل بالبنزين.</p><p class='article-text'>وكانت إحدى هذه السيارات، وهي بوروسانغوي، تعرضت أيضاً لانتقادات لاذعة من خبراء غير متخصصين عند إطلاقها عام 2022، لكنها الآن تُعد ركيزة أساسية في تشكيلة فيراري.</p><p class='article-text'>كذلك، فالذين جربوا قيادة لوس أشادوا بأدائها وتحكمها. ويقول بييرو، نجل إنزو فيراري ونائب رئيس الشركة، في أحد فيديوهات الإطلاق: «شاهدها وجرّبها».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن الواضح أن فيراري قد تجاوزت منذ زمن طويل مقولة مؤسسها إن «الديناميكا الهوائية لمن لا يستطيعون بناء المحركات»، وذلك للبقاء في طليعة المنافسة وتلبية الأذواق المتغيرة.</div></p><p class='article-text'>وبالمثل، قد يتعين على الشركات الناشئة أن تسلك مسار السيارات الكهربائية، ولو من باب تحييد المخاطر التنظيمية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي كل الأحوال، ثمة دروس مستفادة للشركات الرائدة في الأسواق الجماهيرية، أبرزها أنه لكي تبقى في المنافسة، على هذه الشركات هي الأخرى أن تخاطر وتتخلى عن بعض أساليبها التقليدية.</div></p><p class='article-text'>ولكن نظراً لهوامش الربحية الضئيلة الآن بالأسواق، فإن طريق البقاء أكثر وعورة.</p>

مطبات صعبة على الطريق نحو التحول الكبير إلى السيارات الكهربائية

<p class='article-text'>جورج ستير - مايكل أكتون<br>حققت أسهم شركات تصنيع أشباه الموصلات أفضل بداية لها في عام واحد منذ فقاعة الإنترنت في مطلع الألفية، مدفوعة بالحماس للذكاء الاصطناعي، والطلب المتزايد على قوة الأجهزة، ما أدى إلى انتعاش تاريخي في «وول ستريت».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً لبيانات بلومبرغ حقق مؤشر فيلادلفيا لأشباه الموصلات، الذي يتتبع أداء 30 من أكبر شركات تصنيع الرقائق الإلكترونية المدرجة في الولايات المتحدة، مكاسب بلغت نحو 75 % منذ بداية العام، ما يجعله على المسار الصحيح لتحقيق أكبر عائد سنوي له منذ عام 1999.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد ارتفعت القيمة السوقية للمؤشر بأكثر من 5 تريليونات دولار خلال الشهرين الماضيين، أي ما يعادل 1.5 ضعف قيمة مؤشر فوتسي 100 البريطاني الرئيسي، وذلك بفضل التوقعات المتفائلة بشأن أرباح شركات تصنيع الرقائق الإلكترونية المستقبلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفعت أسعار الرقائق التي تدعم الذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى معدات التصنيع اللازمة لتشغيل مصانع الرقائق الجديدة حول العالم، بشكل كبير، حيث يكافح الموردون لتلبية الطلب المتزايد من عمالقة وادي السيليكون، وخصصت شركات ميتا، وألفابت، وأمازون، ومايكروسوفت مجتمعة 725 مليار دولار لإنفاقها على مراكز البيانات والمعدات المادية اللازمة لدعم عصر الذكاء الاصطناعي هذا العام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال تشارلز ليمونيدس، مؤسس صندوق «فاليو وركس» للتحوط: «الطلب على مراكز البيانات الضخمة مضمون وجاهز للانطلاق، وتجني شركات أشباه الموصلات والذاكرة أموالاً طائلة، ويبدو أنها ستستمر في ذلك لسنوات».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد محللو استراتيجيات بنك أوف أمريكا هذا الأسبوع «ثقتهم الكبيرة باستمرار قوة البنية التحتية للذكاء الاصطناعي»، وكتبوا في مذكرة للعملاء أن محدودية العرض و«الطلب السيادي والمؤسسي والصناعي الذي لا يحظى بالتقدير الكافي» من المرجح أن يدفعا النمو إلى الأمام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المتوقع أن تصل قيمة شركتي «أوبن ايه آي» و«أنثروبيك»، وهما مختبران للذكاء الاصطناعي يعملان بالخسارة، بسبب إنفاقهما الكبير على مراكز البيانات، إلى أكثر من تريليون دولار عند طرحهما للاكتتاب العام في وقت لاحق من هذا العام. وقال جيمي ديمون، الرئيس التنفيذي لبنك «جيه بي مورجان» في مؤتمر عُقد الثلاثاء الماضي: «هناك حماس كبير وتفاؤل مفرط في السوق. الوضع جيد الآن»، لكنه أشار إلى فترات مماثلة من التفاؤل قبل انكماشات الأسواق في أعوام 1972 و1986 و2000 و2007، وخلص إلى القول: «هذا لا يدعو للراحة أو الاطمئنان».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعود الفضل في انتعاش سوق الأسهم خلال العام الجاري إلى عدد قليل من الأسهم الأخرى إلى جانب «السبعة الكبار» - ألفابت، أمازون، أبل، ميتا بلاتفورمز، مايكروسوفت، إنفيديا، وتسلا - التي أسهمت في الجزء الأكبر من مكاسب سوق الأسهم الأمريكية في السنوات التي تلت إطلاق برنامج «شات جي بي تي» من جانب شركة «أوبن أيه آي» في عام 2022، كما لا تزال إنفيديا أكبر شركة عامة في العالم، برأسمال سوقي يبلغ 5.1 تريليونات دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ذلك تفوقت ثلاث شركات منافسة لعملاقة صناعة الرقائق - وهي «إنتل»، و«إيه إم دي» و«وآرم» بشكل كبير على مكاسب إنفيديا في سوق الأسهم هذا العام، ويعود هذا الأداء جزئياً إلى التوقعات بتنويع سوق البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، والابتعاد عن وحدات معالجة الرسومات من إنفيديا، والتوجه نحو وحدات المعالجة المركزية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد سجلت أسهم إنتل أعلى مستوى لها على الإطلاق، والذي سجلته خلال فقاعة الإنترنت، بعد أن قدمت الشركة توقعات متفائلة بشأن الطلب على وحدات المعالجة المركزية في أرباحها لشهر أبريل، وانقلبت أوضاعها رأساً على عقب بعد تدخل الحكومة الأمريكية للاستحواذ على حصة 10 % في الشركة العام الماضي، فضلاً عن ضخ استثمارات بمليارات الدولارات من قبل شركتي إنفيديا وسوفت بنك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كذلك ارتفعت أسهم شركة «أيه إم دي»، المنافس الرئيسي لشركة إنفيديا، بأكثر من 120 % منذ بداية العام حتى الآن، بعد إبرامها صفقات توريد رقائق رئيسية مع شركتي «ميتا» و«أوبن إيه آي»، كما قفزت أسهم شركة آرم، المدعومة من سوفت بنك، بأكثر من 160 % نتيجة لتحول استراتيجي جريء نحو تقديم رقائقها الخاصة لمنافسة رقائق إنفيديا، بدلاً من تصميم البنية التحتية لأجهزة الشركات الأخرى، وتوقعت المجموعة البريطانية، التي تعد إنفيديا أحد عملائها الرئيسيين، أن يسهم هذا التحول في زيادة إيراداتها خمسة أضعاف خلال خمس سنوات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها استفادت أسهم رقائق الذاكرة بشكل كبير، حيث أدى الطلب المتزايد من مراكز البيانات إلى نقص عالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانضمت شركتا «مايكرون» و«إس كيه هاينكس» المتخصصتان في تصنيع رقائق الذاكرة عالية النطاق الترددي، إلى مجموعة الشركات التي تتجاوز قيمتها السوقية تريليون دولار في يومين متتاليين الأسبوع الماضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت أسهم رقائق الذاكرة من بين المستفيدين الرئيسيين، حيث أدى الطلب المتزايد من مراكز البيانات إلى نقص عالمي. توقع بنك يو بي إس أن يرتفع سهم شركة مايكرون إلى أكثر من الضعف خلال الأشهر الـ12 المقبلة، حتى بعد ارتفاعه بنحو 860 % خلال العام الماضي، كما حققت شركتا «لام ريسيرش» و«كيه إل إيه» الموردتان لمعدات أشباه الموصلات مكاسب كبيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال نيلسون يو، رئيس قسم الأسهم في «أليانس بيرنشتين»: «في الوقت الراهن هناك طلب قوي ومستمر، ويواكب ارتفاع الأسعار، لكنه حذر من أن خطط الإنفاق الضخمة لشركات التكنولوجيا الكبرى ستقلص على الأرجح في حال حدوث ركود اقتصادي، وأن حتى هذه الشركات العملاقة قد يكون لها حد أقصى للأسعار».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف يو: «الأمر ليس بهذه البساطة فلا يمكن الجزم بوجود فقاعة أو عدم وجودها. هناك طلب حقيقي متزايد، ولكن من الأمور التي يجب الانتباه إليها، كما هو الحال مع أي سلعة أساسية، أن ارتفاع الأسعار قد يؤدي إلى انخفاض الطلب».</div></p>

أسهم شركات الرقائق تتجه لتحقيق أكبر مكاسبها منذ فقاعة الإنترنت

<p class='article-text'>تمثل المخاوف من أن يُستخدم الذكاء الاصطناعي في تصميم أسلحة بيولوجية أو اختراق بنى تحتية وطنية، مصدر قلق مشتركاً للرئيسين، الصيني شي جينبينغ، والأمريكي دونالد ترامب، رغم التنافس الحاد بين بلديهما على هذه التكنولوجيا، على ما يرى محللون.</p><p class='article-text'>وبينما يستعد الزعيمان لعقد قمة في بكين هذا الأسبوع، شدد خبراء السياسة على أهمية المباحثات الأمريكية الصينية حول خطوات احتواء المخاطر، مثل إنشاء خط ساخن لخفض التصعيد عند وقوع أزمة تتعلق بالذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>لكن مع إصرار الصين على تقليص تفوق الولايات المتحدة في القطاع الاستراتيجي، ستكون المخاطر جسيمة.</p><p class='article-text'>وقال الأستاذ بجامعة هونغ كونغ مايكل جينغهان زينغ «هناك قلق مشترك حيال الاتجاه الذي قد يسلكه سباق تسلح مرتبط بالذكاء الاصطناعي، وإمكان خروجه عن السيطرة».</p><p class='article-text'>وأضاف لوكالة فرانس برس «رغم وجود خلافات جوهرية حول طيف واسع من القضايا، إلا أن هناك تفاهماً من كلا الجانبين» حول ضرورة وضع ضوابط للذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>واتهم البيت الأبيض مؤخراً كيانات صينية ببذل جهود «واسعة النطاق» لسرقة التكنولوجيا الأمريكية، بينما منعت بكين استحواذ شركة ميتا العملاقة للتكنولوجيا على أداة ذكاء اصطناعي صينية الصنع.</p><p class='article-text'>وفي 2024، اتفق شي جينبينغ مع سلف ترامب جو بايدن، على ضرورة بقاء القرار المتعلق بإطلاق الأسلحة النووية بيد البشر.</p><p class='article-text'>ورغم أن خطوات محدودة أعقبت ذلك، فإن شي وترامب قد «يقدمان إشارة سياسية رمزية» في بكين، كأساس لمزيد من التعاون، وفق زينغ.</p><h2>«مخاطر كارثية»</h2><p class='article-text'>وأبرزت شركة «أنثروبيك» المخاطر التي قد يفرضها الذكاء الاصطناعي على الأمن السيبراني، عبر نموذجها المتطور «ميثوس»، الذي أحجمت عن طرحه، خشية إساءة استخدامه من جانب قراصنة الإنترنت.</p><p class='article-text'>و«إذا استخدمت جهة غير حكومية نموذج ذكاء اصطناعي لتطوير سلاح بيولوجي، فقد يُشكّل ذلك مخاطر كارثية على كل من الولايات المتحدة والصين»، حسبما كتب كريس ماكغواير من مجلس العلاقات الخارجية، في مقال مؤخراً.</p><p class='article-text'>وأضاف «على المدى البعيد، سيتطلب التصدي لهذه المخاطر تعاوناً»، محذراً من أن «استعداد الصين لتقديم التزامات دولية قوية بشأن سلامة الذكاء الاصطناعي والالتزام بها ضعيف».</p><p class='article-text'>وتقول واشنطن إن أحدث نموذج ذكاء اصطناعي من شركة «ديب سيك» الصينية الناشئة - والذي يُعتبر الأكثر تطوراً في البلاد - متأخر بنحو ثمانية أشهر عن أفضل ما تقدمه الشركات الأمريكية.</p><p class='article-text'>ولمنع شركات التكنولوجيا الصينية من اللحاق بالركب بسرعة كبيرة، تمنعها الولايات المتحدة من شراء أحدث الرقائق الإلكترونية التي تصنعها شركة «إنفيديا»، التي تتخذ من كاليفورنيا مقراً.</p><p class='article-text'>وأمام ذلك، عززت الصين صناعتها المحلية لرقائق الذكاء الاصطناعي، وقد تأمل في استخدام سيطرتها على العناصر الأرضية النادرة، كورقة ضغط في القمة يومي الخميس والجمعة.</p><h2>«مترابطة»</h2><p class='article-text'>سيرافق ترامب في زيارته كبار المسؤولين التنفيذيين الأمريكيين، من بينهم إيلون ماسك من تسلا، وتيم كوك من آبل، بالإضافة إلى جنسن هوانغ رئيس شركة إنفيديا، الذي انضم إلى الرحلة في اللحظات الأخيرة.</p><p class='article-text'>وصرح مؤسس شركة ستراتيجيك تايمز للاستشارات، تشن ليانغ، لوكالة فرانس برس، بأنه لا يتوقع أي «اختراقات جذرية».</p><p class='article-text'>وقد تكتسب زيارة ترامب أهمية، إذا تمكن هو وشي من «إبعاد الملفات الأكثر حساسية عن الواجهة»، بالتوازي مع وضع «أطر قائمة على قواعد»، للتعاون بين الجانبين، بحسب تشن.</p><p class='article-text'>لكن من المرجح أن تبقى المنافسة محتدمة «في قطاعات التكنولوجيا المتقدمة، مثل رقائق الذكاء الاصطناعي، التي تمس المصالح الجوهرية للجانبين بشكل مباشر».</p><p class='article-text'>ونفت بكين اتهامات البيت الأبيض للصين باستخدام تقنيات «ضغط نماذج» الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع من منافسيها الأمريكيين، وهي ممارسة تلجأ إليها الشركات عادة لإنتاج نسخ أرخص وأصغر من نماذجها.</p><p class='article-text'>في تلك الأثناء، رفضت أعلى هيئة للتخطيط الاقتصادي في الصين، عرض شركة ميتا البالغ ملياري دولار، للاستحواذ على شركة مانوس الناشئة، المتخصصة في الذكاء الاصطناعي، والتي تأسست في الصين، ومقرها سنغافورة.</p><p class='article-text'>واعتُبرت هذه الخطوة، التي جاءت عقب مراجعة تنظيمية، مؤشراً إلى تزايد رقابة الصين على قطاع الذكاء الاصطناعي لديها.</p><p class='article-text'>لكن «الكفاءات ورأس المال وسلاسل التوريد التي تدعم هذا المجال مترابطة بشكل وثيق بين الولايات المتحدة والصين»، برأي محللة الذكاء الاصطناعي في الصين ومؤلفة نشرة «إيه آي بروم»، غريس شاون.</p><p class='article-text'>و«أي وهم بالانفصال التام غير واقعي على المدى القريب»، حسبما قالت لوكالة فرانس برس.</p><p class='article-text'>وأضافت أن «الريادة في هذه التكنولوجيا... ستحدد ملامح العقد المقبل، من حيث الإنتاجية والنمو، لذا، من مصلحة الجميع أن تجد القوتان العظميان أرضية مشتركة لوضع ضوابط منطقية للذكاء الاصطناعي».</p>

تحذيرات من استخدامات خطيرة تدفع نحو تعاون محدود بين واشنطن وبكين

سباق الذكاء الاصطناعي يهيمن على قمة شي وترامب وسط دعوات لضبط المخاطر

<p class='article-text'>جون ثورنهيل<br>لعل من أعظم فنون القيادة معرفة متى ينبغي للقائد أن يتنحى؟، وقد أحسن تيم كوك، الرئيس التنفيذي لشركة أبل، الاختيار، فبعد 15 عاماً قضاها على رأس أكثر الشركات التكنولوجية الاستهلاكية نجاحاً في العالم، سيسلم كوك زمام الأمور إلى خليفته جون تيرنوس في سبتمبر، وهناك سببان يجعلان هذا القرار ذكياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أولاً، حتى أكثر النقاد تشدداً سيجد صعوبة في الاعتراض على الأداء المالي لشركة أبل تحت قيادة كوك، فلم يكن من السهل بالمرة خلافة ستيف جوبز، صاحب الرؤية الثاقبة، لكن من حيث تحقيق الأرباح فقد تفوق كوك بكثير على المؤسس المشارك لشركة أبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خلال فترة قيادته أسهم كوك في زيادة القيمة السوقية لشركة أبل بمقدار مذهل بلغ 3.6 تريليونات دولار (أي ما يعادل تقريباً إجمالي القيمة السوقية لمؤشر فوتسي 100 البريطاني بأكمله)، وبينما لا تزال الشركة تُعرف بأجهزتها فائقة الأناقة والمنتشرة في كل مكان، فقد ابتكر كوك أيضاً قطاع خدمات يُدرّ 100 مليار دولار سنوياً، لذلك ليس هناك وقت أفضل للرحيل من الآن، خصوصاً أنك تُوصف بأنك ربما «أعظم رئيس تنفيذي غير مؤسس على الإطلاق»؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والشهر الماضي صرح المستثمر الأسطوري وارن بافيت بأن شركته الاستثمارية بيركشاير هاثاواي حققت أرباحاً تزيد على 100 مليار دولار قبل الضرائب من استثماراتها في شركة أبل على مر السنين، وأقر بأسف أنها ربما باعت أسهمها مبكراً جداً. وقال بافيت: «كان تيم مديراً رائعاً».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">السبب الثاني الذي يجعل تنحي كوك ذا توقيت مناسب هو أن أبل تواجه أحد أكبر التهديدات في تاريخها الممتد لخمسين عاماً، وقد تعثرت حتى الآن في مواجهة هذا التحدي: كيفية التكيف مع عصر الذكاء الاصطناعي. وفي الوقت الذي تستثمر فيه شركات التكنولوجيا الأمريكية العملاقة الأخرى مليارات الدولارات في تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي وبناء بنية تحتية للبيانات تبدو أبل وكأنها تتخبط بحثاً عن استراتيجية، وكيفية إعادة الشركة ابتكار جانبها البرمجي ستحدد بدرجة كبيرة مصير تيرنوس خلال فترة ولايته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعرف تيرنوس بخبرته الواسعة في مجال الأجهزة، وخلال 25 عاماً قضاها في أبل كان له دور محوري في إطلاق الآيباد والأيربود، بالإضافة إلى أجيال عديدة من الهواتف الذكية وأجهزة الكمبيوتر المحمولة والساعات الذكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبخصوص استجابة أبل لتحدي الذكاء الاصطناعي حتى الآن، يرى البعض أن رد فعل الشركة كان بطيئاً وغير مدروس، بينما يعتقد آخرون أنها كانت صبورة وذكية، والعام الماضي واجهت أبل انتقادات لاذعة بعد فشلها في الوفاء بوعودها السابقة بإطلاق نسخة أكثر تخصيصاً ومدعمة بالذكاء الاصطناعي من «سيري»، مساعدها الرقمي الصوتي، وبينما كانت شركات تقنية أخرى، مثل جوجل و«أوبن أيه آي» و«أنثروبيك»، تطلق روبوتات محادثة ذكية ذات قدرات متطورة للغاية، بدا أن قسم الذكاء الاصطناعي في أبل عاجز عن مواكبة التطورات. أقرت الشركة بأن مساعدها الصوتي الجديد «سيري» لم يرقَ بعد إلى مستوى الجودة المطلوب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومما يزيد حجم القلق أن شركة «أوبن أيه آي» سريعة النمو، ومطورة برنامج «شات جي بي تي» أشارت أيضاً إلى نيتها منافسة أبل في سوق الأجهزة الأساسية من خلال تطوير أجهزة تعتمد على الذكاء الاصطناعي. ولتحقيق ذلك تعاونت الشركة مع المصمم الشهير السابق لشركة أبل، السير جوني آيف، بعد موافقتها على شراء شركته الناشئة «آي أو» العام الماضي مقابل 6.4 مليارات دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل هناك حجة متفائلة تقول إن أبل محقة في توخي الحذر وإعطاء الأولوية لأهم أصولها المتعلقة بالسمعة: الخصوصية والأمان. علاوة على ذلك، عندما يتعلق الأمر بكيفية توظيف الذكاء الاصطناعي في الخدمات الاستهلاكية، فإن أبل تسيطر على ما يُعادل مضيق هرمز من الناحية التكنولوجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ازدياد كفاءة نماذج الذكاء الاصطناعي، سيتم تشغيلها بشكل متزايد على أجهزة الحوسبة الطرفية، مثل الهواتف الذكية، ويوجد حالياً 2.5 مليار جهاز من أجهزة أبل قيد التشغيل حول العالم. والشركة في وضع مثالي لدمج مختلف التطبيقات ووكلاء الذكاء الاصطناعي في تجربة مستخدم سلسة وموثوقة وخالية من أي خلل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكما يشير ريتشارد كرامر، المدير الإداري لشركة «أريت ريسيرش»، فقد أثبتت أبل منذ زمن طويل قدرتها على مواكبة أي تقنية جديدة بسرعة، والآن يقع على عاتق «تيرنوس» العمل على هذا الأمر، ومحاولة اقتناص جائزة الذكاء الاصطناعي.</div></p>

هل تنجح القيادة الجديدة لـ«أبل» في اللحاق بركب تطور الذكاء الاصطناعي؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">تستعد أبل لمرحلة جديدة في قيادتها مع إعلان تعيين جون تيرنوس رئيساً تنفيذياً اعتباراً من 1 سبتمبر 2026، خلفاً لـ تيم كوك، في خطوة تعكس توجه الشركة للاعتماد على قيادات داخلية ذات خبرة طويلة في صميم عملياتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُعد تيرنوس من الأسماء البارزة داخل أبل، رغم أنه لا يتمتع بالشهرة الجماهيرية التي حظي بها مؤسس الشركة ستيف جوبز أو حتى كوك، إلا أن مسيرته المهنية داخل الشركة تمتد لأكثر من عقدين، حيث انضم إليها عام 2001 في فترة حساسة كانت تشهد إعادة هيكلة واسعة، ومنذ ذلك الحين، تدرج في المناصب حتى أصبح أحد أهم العقول المسؤولة عن تطوير أجهزة الشركة وفق wionews.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">درس تيرنوس الهندسة الميكانيكية في جامعة بنسلفانيا، وبدأ عمله في أبل ضمن فريق تصميم المنتجات، مع تركيز خاص على شاشات أجهزة "ماك". وبمرور الوقت، توسعت مسؤولياته ليشرف على هندسة الأجهزة لعدد من أهم منتجات الشركة، مثل "آيفون" و"آيباد" و"ماك" و"ساعة آبل" و"إيربودز"، بالإضافة إلى جهاز "فيجن برو". هذا الدور جعله في قلب عملية الابتكار داخل الشركة، حيث يتطلب العمل على أدق التفاصيل المتعلقة بالتصميم والتصنيع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في عام 2021، تولى تيرنوس منصب نائب الرئيس الأول لهندسة الأجهزة، خلفاً للقيادي المخضرم دان ريتشيو، وهو ما عزز مكانته كأحد أبرز المرشحين لقيادة الشركة مستقبلً، ويصفه زملاؤه بأنه قائد يعتمد على الوضوح والتواصل الفعّال، ويميل إلى العمل الجماعي أكثر من القيادة الكاريزمية التقليدية، وهو أسلوب يُقارن كثيراً بنهج تيم كوك الذي ركز على الاستقرار والنمو المستدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">على الصعيد المالي، تُقدّر ثروة جون تيرنوس بحوالي 75 مليون دولار، وفق تقديرات مواقع متخصصة مثل Celebrity Net Worth، وقد جمع هذه الثروة على مدار أكثر من 20 عاماً من خلال راتبه، والمكافآت، وحصص الأسهم في الشركة، ورغم أن هذا الرقم يبدو كبيراً، فإنه لا يزال بعيداً عن ثروة تيم كوك، التي تُقدّر بنحو 3 مليارات دولار، والتي تراكمت بشكل أساسي من امتلاك أسهم في آبل على مدى سنوات طويلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المتوقع أن تشهد حزمة تعويضات تيرنوس ارتفاعاً كبيراً بعد توليه منصب الرئيس التنفيذي، حيث تشير النماذج السابقة إلى أن رواتب قادة أبل تعتمد بشكل كبير على الحوافز المرتبطة بالأداء وأسهم الشركة، فقد حصل كوك، على سبيل المثال، على نحو 74.6 مليون دولار في عام واحد، تضمنت راتباً أساسياً يبلغ 3 ملايين دولار، إضافة إلى مكافآت وأسهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يمثل تعيين تيرنوس استمراراً لنهج آبل في اختيار قادة من داخل المؤسسة، وهو ما يضمن الحفاظ على ثقافة الشركة واستقرارها، كما يعكس الرهان على الخبرة التقنية العميقة في قيادة واحدة من أكبر شركات التكنولوجيا في العالم، خاصة في ظل التحديات المتزايدة في مجالات الابتكار والمنافسة العالمية. </div></p>

ثروة جون تيرنوس.. كم سيجني رئيس أبل الجديد بعد خلافة تيم كوك؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">ويليام لانغلي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تسوّق شركة «إيفن رياليتيز» الصينية، ومقرها شنتشن، نفسها كبديل لنظارات ميتا الذكية «لا يقوم بجمع بيانات المستخدمين والاستفادة منها، ولا يحول المستخدمين إلى «أشخاصٍ مزعجين بكاميرات على وجوههم».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقوم المنافس الصيني سريع النمو بالترويج لبديل أقل استهلاكاً للبيانات. وتقول شركة «إيفن رياليتيز» إن السوق الناشئة تقترب من نقطة تحوّل، وتشير إلى أن الوقت قد حان للمستهلكين للاختيار بين نظارات تجمع البيانات لصالح منصات التكنولوجيا، وبدائل أبسط و«أكثر احتراماً».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي هذا بعد رفع دعوى قضائية في مارس الماضي، تزعم أن «ميتا» أرسلت لقطاتٍ حساسةً جمعتها نظاراتها الذكية، إلى شركةٍ لتحليل البيانات في نيروبي.</div></p><p class='article-text'>وتُقدّم «إيفن رياليتيز» نفسها كبديلٍ متميزٍ، لا يجمع بيانات المستخدمين. قال ويل وانغ مؤسس الشركة ورئيسها التنفيذي، في مقابلة مع صحيفة فاينانشال تايمز: «نشهد إقبالاً كبيراً على منتجنا. ويقول المستخدمون: حسناً. نحن نفضل ألا نظهر بمظهر المتطفلين، والذين يصورون أنفسهم بكاميرات».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح وانغ الخبير المخضرم في وادي السيليكون، والذي عمل من قبل على إنتاج ساعة آبل، أن نظارات «جي 2» الذكية التي تنتجها الشركة، والتي يبلغ سعرها 600 دولار، لا تحتوي على كاميرات، وتجمع فقط الحد الأدنى من البيانات اللازمة لتشغيل التطبيقات. فعلى سبيل المثال، يقوم برنامج الترجمة الخاص بها بحذف البيانات الصوتية فوراً. وتظهر شاشة ثلاثية الأبعاد تعرض وظائف مثل البريد الإلكتروني والملاحة والترجمة الفورية في نظارات الشركة الذكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، يتراوح سعر نظارات «ميتا» الذكية من نوع «راي بان»، بين 300 و500 دولار. وأصبحت هذه النظارات شائعة، خاصةً بين مدوني الفيديو ومنشئي مقاطع المقالب على يوتيوب، بفضل قدرتها الدقيقة على تسجيل محيطهم، ما جعلها علامة فارقة للرئيس التنفيذي للشركة مارك زوكربيرج، وسط صراعات أوسع نطاقاً مع رؤيته لعالم افتراضي مليء بالصور الرمزية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى وانغ أن شركة ميتا حققت أسعارها المنخفضة من خلال «دعم» منتجاتها لجمع المزيد من بيانات المستخدمين. وقال وانغ: «إنهم يخسرون المال في بيع المنتج. لذا، فإن الطريقة الوحيدة التي تجعل الأمر منطقياً بالنسبة لهم، هي أن يتمكنوا بالفعل من تحسين نموذج أعمالهم بالبيانات». وأضاف أن نجاح ميتا يدفع السوق نحو نموذج أعمال قائم على جمع البيانات. «ثم قبل أن ندرك ذلك، يكون الأوان قد فات».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورداً على الدعوى القضائية، قالت ميتا إن البيانات الملتقطة تبقى على الأجهزة ما لم يختر المستخدمون مشاركتها. وتتخذ شركة «ميتا» خطوات لفلترة البيانات، والتأكد من عدم مراجعة المعلومات الشخصية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يزال قطاع صناعة النظارات الذكية المدعومة بالذكاء الاصطناعي صغيراً، لكنه ينمو بسرعة. فقد ارتفعت الشحنات بنسبة 322 % في عام 2025، لتصل إلى 8.7 ملايين وحدة، وفقاً لمجموعة أومديا الاستشارية التقنية. واستحوذت ميتا على أكثر من 85 % من السوق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستهدف شركة «إيفن رياليتيز» بيع «مئات الآلاف من سماعاتها السوداء الأنيقة هذا العام». وقال وانغ إن الشركة تأمل في الاستحواذ على 20 - 30 % من سوق المنتجات المتميزة عالمياً، خلال السنوات الخمس المقبلة. </div></p><p class='article-text'>ولتحقيق ذلك، أوضح وانغ أن الشركة ستحتاج إلى تجاوز العديد من التحديات التقنية، مثل تحسين جودة العرض المُسقط داخل النظارات، وخفض استهلاك الطاقة لمصابيح «إل إي دي» الصغيرة، ودمج رقائق مستقبلية مُخصصة للسماعات الذكية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُعد أسواقها الرئيسة الولايات المتحدة والشرق الأوسط واليابان وأوروبا. ولا تبيع الشركة منتجاتها حالياً داخل الصين. ومن بين داعميها شركة تينسنت للإنترنت، ومقرها شنتشن، وشركة هونغشان، ومجموعة إينوفانس للأتمتة الصناعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قال كيران جو كبير المحللين في مجموعة أومديا، إن شركة إيفن رياليتيز تتميز بتركيزها على الأسواق الغربية، وأسعارها مرتفعة، لكنها تستحوذ على 6.9 % من سوق المنتجات الفاخرة. </div></p><p class='article-text'>وأضاف جو: «من المرجح أن يكون لتحديات خصوصية المستخدمين الأخيرة المتعلقة بنظارات ميتا الذكية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، تأثير محدود على الطلب على المدى القصير، لكنها بدأت تثير الشكوك حول هذا الأمر، وتنشر بالتدريج حالة من عدم اليقين على نطاق أوسع في السوق».</p>

مخاوف من قيام نظارات ميتا الذكية بسرقة بيانات المستخدمين

<p class='article-text'><br>عين الرئيس الأمريكي دونالد ترامب شخصيات ذات ثقل في مجال التكنولوجيا، ومن بينهم مؤسس فيسبوك مارك زوكربيرغ والرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا جنسن هوانغ، في مجلس استشاري جديد، ولكن تم استبعاد حليفه المقرب السابق إيلون ماسك.</p><p class='article-text'>وقال البيت الأبيض اليوم الأربعاء إن المجلس سيقدم توصيات للرئيس حول كيفية تعزيز القيادة الأمريكية في العلوم والتكنولوجيا.</p><p class='article-text'>ومن بين الأعضاء الذين عينهم ترامب، المؤسس المشارك لشركة جوجل، سيرجي برين، ورائد أعمال الكمبيوتر مايكل ديل وملياردير البرمجيات لاري إليسون، المعروف بأنه مؤيد لترامب والذي أصبح حاليا أيضا قطبا في مجال الإعلام من خلال الاستحواذ المخطط له على شركة وارنر براذرز.</p><p class='article-text'>وفي الأشهر الأخيرة، سعى العديد من كبار المديرين في صناعة التكنولوجيا إلى التقرب من البيت الأبيض في وجود ترامب.<br>كما استبعد ترامب من مجلسه الاستشاري الجديد مديرين آخرين مشهورين مثل تيم كوك الرئيس التنفيذي لشركة أبل، وسام ألتمان، المؤسس المشارك لشركة "اوبن ايه آي" المطورة لروبوت الدردشة "تشات جي بي تي".<br><br><br></p>

ترامب يستبعد ماسك من مجلسه الاستشاري الجديد في مجال التكنولوجيا

<p class='article-text'><div data-empty="false">جو ميلر - جورج هاموند</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أدت المواجهة الحادة بين البنتاغون وشركة «أنثروبيك» إلى زعزعة العلاقة التي سادت بين وادي السيليكون وإدارة دونالد ترامب منذ بدء فترة ولايته الثانية. وبدأ الخلاف عندما انتقد دين بول، المسؤول السابق في إدارة ترامب والذي كتب العام الماضي جزءاً كبيراً من خطة عمل الإدارة بشأن الذكاء الاصطناعي، بشدة قرار تصنيف «أنثروبيك» كجهة خطرة على سلسلة التوريد، قائلاً: إن هذه «أخطر خطوة سياسية رأيتها على الإطلاق».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بعدها، راسلت مايكروسوفت ومجموعات تجارية تمثل آبل وميتا وأوبن إيه آي وأمازون وجوجل، الرئيس أو وقعت على مذكرات قانونية قوية تحث المحاكم الأمريكية على الوقوف إلى جانب «أنثروبيك» بعد رفض الشركة الناشئة منح الجيش الأمريكي حق الوصول غير المقيد إلى نماذجها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد حظيت هذه الجهود بدعم مجموعة من جماعات الضغط ومراكز الأبحاث، التي كانت سابقاً من مؤيدي العديد من سياسات ترامب التقنية. وقال أليك ستاب، المؤسس المشارك لمعهد التقدم، وهو مركز أبحاث داعم للابتكار في واشنطن، والذي شارك في توقيع إحدى المذكرات: «بدأ قطاع التكنولوجيا يدرك ضرورة وضع حد فاصل قبل أن يؤثر ذلك علينا جميعاً».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان اتفاق شركات التكنولوجيا الكبرى مع إدارة ترامب قائماً على توقع أن يدعم الرئيس الذكاء الاصطناعي الأمريكي ويمهد الطريق أمام هذا القطاع للتقدم. لكن معاقبة البنتاغون لشركة «أنثروبيك» باعتبارها «خطراً على سلسلة التوريد» على غرار الشركات الصينية أو الروسية، وضغطه على شركائها التجاريين لقطع علاقاتهم - حطمت بلا شك هذا الاتفاق الضمني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحتى الأسابيع الأخيرة، التزمت شركات التكنولوجيا الكبرى الصمت في الغالب رغم ما أحدثه ترامب من تغييرات جذرية في سلاسل التوريد الخاصة بها من خلال فرض تعريفات جمركية، وتدخله في تأشيرات العمل الحيوية، ومحاولته تفكيكها عبر دعاوى مكافحة الاحتكار، وتراجعه عن قواعد تصدير رقائق الذكاء الاصطناعي. وكانت مجموعات مثل جوجل وميتا تبرعت في السابق لصندوق تنصيبه أو لمشروع قاعة الاحتفالات، وتوافد رؤسائها إلى منتجع مارالاغو والبيت الأبيض.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفيما حذر المدير المالي لـ«انثروبيك» كريشنا راو، من أن هذا الخلاف قد يؤثر سلباً على نمو الإيرادات، فإن إيرادات «أنثروبيك» السنوية - وهي توقعات مبنية على الأسابيع الأربعة الماضية - قفزت من 9 مليارات دولار في نهاية عام 2025 إلى 19 مليار دولار في وقت سابق من هذا الشهر، وفقاً لأحد المستثمرين، وهي مستمرة على المنوال نفسه. وقال المستثمر: «لم يتأثر زخم الشركة بالخلاف مع البنتاغون، ولم يؤثر ذلك على أعمالها».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبهذا المعدل، ستقترب الشركة الناشئة من منافستها اللدودة أوبن إيه آي، التي بلغت إيراداتها 25 مليار دولار الشهر الماضي. وأشار مسؤول تنفيذي في مختبر منافس إلى أنه من الواضح أن العملاء قد كافأوا شركة «أنثروبيك» على موقفها الذي يُنظر إليه على أنه موقف حازم بشأن السلامة والأخلاقيات، حتى وإن كانت الشركة تعد مختبر الذكاء الاصطناعي الوحيد الذي استخدم حتى الآن في العمليات العسكرية الأمريكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بل إن بعض الجماعات المؤيدة لجزء كبير من سياسة ترامب التكنولوجية قد أعلنت دعمها لشركة «أنثروبيك». فقد ساعدت مؤسسة الابتكار الأمريكي، وهي مركز أبحاث مقرب من التيار التكنولوجي اليميني في وادي السيليكون، في إعداد مذكرة قانونية للدفاع عن الشركة الناشئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت هذه أول مذكرة من نوعها تعارض الإدارة من قبل مجموعة ساهم خريجوها، بمن فيهم دين بول، في تشكيل حكومة ترامب والترويج لأجندته الداعمة للذكاء الاصطناعي الأمريكي، لا سيما في المنافسة الشرسة مع الصين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد قام ترامب بجولة حول العالم لإبرام صفقات ضخمة في مجال الذكاء الاصطناعي برفقة مسؤولين تنفيذيين في شركات التكنولوجيا، وسعى جاهداً لمنع تنظيم هذا القطاع على مستوى الولايات، ووعد بتسريع وتيرة بناء مراكز البيانات الضخمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد تدخل بعض مستثمري رأس المال المخاطر في شركة «أنثروبيك» لصالحها خلال مفاوضات البنتاغون، في محاولة للتوصل إلى اتفاق. وكتبت مجموعة من المؤسسات والمنظمات الممثلة لقطاع التكنولوجيا إلى قاضٍ فيدرالي هذا الأسبوع أن التصنيف الواسع النطاق ضد «أنثروبيك» «يلحق ضرراً فورياً وكبيراً بقطاع التكنولوجيا».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانضم موظفون من شركتي «أوبن ايه آي» وجوجل، بمن فيهم كبير علماء «ديب مايند» جيف دين، إلى موجة الإدانة والانتقادات، مشددين على أن خطوة البنتاغون ستؤدي إلى «تثبيط النقاش المفتوح في مجالنا حول مخاطر وفوائد أنظمة الذكاء الاصطناعي الحالية». كما أن «أوبن ايه آي» التي كان مؤسسها المشارك، جريج بروكمان، أكبر مانح منفرد لحركة «ماغا» الداعمة لترامب، العام الماضي، تعد عضواً في مجموعة «تيك نت» التجارية، التي احتجت على القرار ضد «أنثروبيك».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أحد الموقعين على مذكرة دعم لشركة «أنثروبيك» إن استراتيجيتهم الأوسع نطاقاً تتمثل في حشد حلفاء داخل إدارة ترامب لكبح جماح وزير الدفاع بيت هيغسيث. وأوضح هذا الشخص بأن البنتاغون كان بإمكانه ببساطة إلغاء عقد «أنثروبيك»، لكنه بالغ كثيراً بمحاولته منع أي شركة تتعامل مع الجيش الأمريكي من القيام بأي نشاط تجاري مع الشركة الناشئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أليك ستاب من معهد التقدم: «إن هناك «خلافاً كبيراً» لا يزال قائماً في الأوساط التقنية حول الجهة التي ينبغي لها التحكم في كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات مثل الأسلحة ذاتية التشغيل والمراقبة الداخلية، لكن ما يتفق عليه الكثيرون هو أن الرد على «أنثروبيك» كان مفرطاً وغير مبرر بالمرة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد دفعت هذه المواجهة حتى أشد منافسي «أنثروبيك»، شركة أوبن إيه آي، إلى تقديم الدعم. وقالت أوبن إيه آي الشهر الماضي: «لا نعتقد أنه ينبغي تصنيف «أنثروبيك» على أنها تشكل خطراً على سلسلة التوريد، وقد أوضحنا موقفنا هذا لوزارة الحرب». كما صرح أليكس كارب، رئيس شركة بالانتير للمقاولات الدفاعية، التي تستخدم وزارة الدفاع الأمريكية نموذج «أنثروبيك» من خلالها، بأنه يعتقد أن هذه التقنية لا ينبغي استخدامها مطلقاً للمراقبة الداخلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، انحازت بعض الشخصيات البارزة في مجال التكنولوجيا إلى جانب إدارة ترامب. فقد صرح بالمر لاكي، مؤسس شركة أندوريل الناشئة في مجال تكنولوجيا الدفاع، والتي فازت بالعديد من العقود الكبيرة من الإدارة، إن البنتاغون كان ينبغي أن يكون أكثر صرامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووصف المستثمر كيث رابوا، الذي كانت شركته للاستثمار الجريء خوسلا فنتشرز من أوائل المستثمرين في أوبن إيه آي، منافستها «أنثروبيك» بأنها «شركة احتيال» خلال مفاوضات البنتاغون. وانتقد آخرون، بمن فيهم شركاء في أندريسن هورويتز، المحاولة لفرض كيفية استخدام حكومة منتخبة ديمقراطياً للذكاء الاصطناعي. لكن هؤلاء يمثلون أقلية واضحة.</div></p>

مواجهة البنتاغون و«أنثروبيك» تحدث شرخاً بتحالف ترامب مع وادي السيليكون

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشف إيلون ماسك، مؤسس تسلا وسبيس إكس، عن أحد أكبر الأخطاء التي ارتكبها في مسيرته المهنية عند اختيار موظفيه، ففي تصريحات حديثة، اعترف ماسك بأنه كان يركز سابقا على السير الذاتية والشركات الكبرى والخبرة التقنية، لكنه تعلم مع الوقت أن الشخصية والقيم الأساسية للمرشح مثل الثقة والنزاهة لها تأثير أكبر على النجاح طويل المدى، خاصة في بيئات العمل عالية الضغط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح الملياردير الأمريكي أنه يُولي الآن أهمية أكبر بكثير للثقة و"طيبة القلب" عند تقييم المرشحين. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">على مدار سنوات، كان ماسك يركّز بشكل كبير على السير الذاتية، وأسماء الشركات الكبرى التي عمل بها المرشحون، والمهارات التقنية، لكن الخبرة علّمته أن هذه المعايير وحدها لا تكفي لتحديد نجاح الموظف على المدى الطويل. وقال ماسك: "المهارات يمكن تعلمها، لكن الثقة والقيم الشخصية هي ما يحدد النجاح الحقيقي." </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشف ماسك أنه كثيراً ما وقع في فخ السير الذاتية المبهرجة، حيث يبرز المرشحون بسبب عملهم في شركات كبيرة مثل جوجل أو آبل، لكنه يكتشف لاحقاً أنهم غير مناسبين للبيئة الفعلية للعمل في شركاته. وصف هذا الموقف بأنه أشبه بالوقوع في "فخ الوهم"، إذ تعطي السيرة الذاتية انطباعاً مبالغاً فيه أحياناً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لذلك، أصبح ماسك يركّز أكثر على المحادثات المباشرة مع المرشحين. إذا لم تكن المحادثة قوية ومؤثرة خلال 20 دقيقة، فإن أي سيرة ذاتية رائعة لا تستطيع تغيير الانطباع الأول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>القيم الشخصية أولاً</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اليوم، يبحث ماسك عن أشخاص جديرين بالثقة، مجتهدين، كفؤين، ولديهم أساس قوي من القيم الشخصية. المهارات التقنية يمكن تطويرها لاحقاً، لكن الثقة والنزاهة لا يمكن تعلّمها بسرعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أكد أنه يولي أهمية كبيرة للأمثلة العملية على الإنجازات، حتى لو كانت غير مألوفة، مثال واحد قوي قد يثبت كفاءة المرشح، بينما سلسلة أمثلة متميزة تجعل الانطباع أقوى بكثير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعن فلسفته النهائية في التوظيف، صرح ماسك بوضوح: "إذا أنجز أحدهم الأمور، فأنا أحبه. وإذا لم ينجزها، فأنا أكرهه.النتائج تظل مهمة، لكنها اليوم تصبح أكثر قوة عندما تترافق مع الثقة والنزاهة والشخصية".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خبرة ماسك تشير إلى أن النجاح في العمل لا يُقاس فقط بالمؤهلات أو الخبرة، بل بالقيم الأساسية للشخص. في بيئات العمل التي تتسم بالضغط العالي، الأشخاص الذين يملكون شخصية مستقرة، نزيهة، وموثوقة، هم الأكثر قدرة على تحقيق نتائج مستدامة، بغض النظر عن مدى بريق السيرة الذاتية.</div></p>

إيلون ماسك يكشف أكبر خطأ ارتكبه عند اختيار موظفيه

قفزة بثروات عمالقة التكنولوجيا في أول عام من ولاية ترامب الثانية

<p class='article-text'>بيليتا كلارك<br>في عام 2017، عندما أعلن دونالد ترامب لأول مرة نيته سحب الولايات المتحدة من اتفاقية باريس، كان ردّ «غولدمان ساكس» قاطعاً لا لبس فيه. </p><p class='article-text'><div data-empty="false">فقد كتب لويد بلانكفين الرئيس التنفيذي لـ«غولدمان ساكس آنذاك»، في أول منشور له على ما كان كان يُعرف حينها باسم تويتر: «قرار اليوم انتكاسة للبيئة، ولمكانة الولايات المتحدة القيادية في العالم».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واتفق مارك زوكربيرغ، مؤسس فيسبوك، مع هذا الرأي، قائلاً إن هذه الخطوة «سيئة للبيئة، وسيئة للاقتصاد، وتُعرّض مستقبل أطفالنا للخطر».</div></p><p class='article-text'>كما استقال كلٌّ من إيلون ماسك، مؤسس تسلا، وبوب إيغر، الرئيس التنفيذي لـ «والت ديزني» من المجلس الاستشاري للأعمال في البيت الأبيض. وفي شركة آبل، صرّح تيم كوك بأنه حاول، لكنه فشل، في إقناع ترامب بالتراجع عن خطوة «لن يكون لها أي تأثير في جهود آبل لحماية البيئة». وتحدث قادة شركات آخرون بنفس القوة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن يا له من فرق تُحدثه تسع سنوات فقط! فبعد أن أعادت إدارة بايدن الولايات المتحدة إلى اتفاقية باريس، أعلن ترامب انسحاباً ثانياً في أول يوم له في منصبه العام الماضي، ثم خلال الأسبوع الماضي، صعّد ترامب انسحاب الولايات المتحدة من العمل المناخي العالمي إلى مستوى جديد لافت، فبين اعتقال رئيس فنزويلا والتهديد بضم غرينلاند، أعلن انسحاب الولايات المتحدة من أهم معاهدة مناخية في العالم، وهي الاتفاقية الأم لاتفاقية باريس التي مضى عليها 34 عاماً، ومن الهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخ التابعة للأمم المتحدة، والتي مضى عليها 38 عاماً، والتي تُصدر أكثر التقييمات العلمية موثوقية في مجال المناخ. </div></p><p class='article-text'>وهاتان المنظمتان هما من بين عشرات المنظمات العالمية التي قال البيت الأبيض إنها «لم تعد تخدم المصالح الأمريكية».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحتى بالنسبة لإدارة ترامب وما تفعله، كان هذا الأمر صادماً، حيث لم تتخذ أي دولة مثل هذه الخطوات من قبل، فضلاً عن أغنى دول العالم. </div></p><p class='article-text'>لكن خلال الأيام، وعندما سألت جميع الشركات المذكورة أعلاه عما إذا كان لديهم أو لدى رؤسائهم التنفيذيين أي تعليق على ذلك، فلم يُدلِ أي منهم بأي تعليق.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت شركات أخرى، داخل الولايات المتحدة وخارجها، مترددة بنفس القدر في التعليق. </div></p><p class='article-text'>في النهاية، تواصل معي روي بيدلو مؤسس شركة «لو كاربون»، وهي مجموعة مقرها لندن تعمل في مجال إنشاء مشاريع الطاقة الشمسية وطاقة الرياح وتخزين البطاريات، منذ أكثر من عقد في المملكة المتحدة وأوروبا وأمريكا الشمالية، لافتاً إلى أن صوت الولايات المتحدة في هذه المؤسسات المناخية الدولية سيُفتقد، على الرغم من أن استخدام الطاقة النظيفة أصبح مدفوعاً بشكل متزايد «بطلب السوق، وليس بالسياسة، ومن غير المرجح أن يتغير هذا التوجه».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد ذهب تحالف «وي مين بيزنس»، وهو ائتلاف من المنظمات التي تتعاون مع الشركات في مجال العمل المناخي، إلى أبعد من ذلك. </div></p><p class='article-text'>فقد ذكر أن الانسحاب من هذه المؤسسات المناخية الهامة التابعة للأمم المتحدة، لا يُهدد فقط بإضعاف الأطر المشتركة التي تدعم العمل العالمي الفعال، بل إن هذه الهيئات توفر أيضاً قواعد مشتركة وعلوماً موثوقة تحتاجها الشركات والمستثمرون. لكن هذه تبقى أصواتاً منفردة للشركات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد تتساءل الآن: وماذا في ذلك؟ لنكن واقعيين. لماذا يُخاطر أي رئيس تنفيذي بالتحدث علناً، في حين أن ذلك لن يُغير شيئاً على الأرجح، سوى سعر سهم شركته إذا أدى إلى رد فعل انتقامي؟ أليس من الأفضل العمل بهدوء في الخفاء، بدلاً من تعريض الشركة للخطر بتهور؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا بالضبط ما يقوله العديد من قادة الأعمال في جلساتهم الخاصة حول وضع يرونه خاسراً ومتزايد الخطورة، وهو ما أخبرني به أحد قادة الاستدامة المؤسسية المخضرمين هذا الأسبوع. </div></p><p class='article-text'>وأضاف: «أقضي معظم وقتي بشكل متزايد مع مجالس الإدارة وفرق القيادة، وأجدها تعيش بالفعل في حالة من الحذر الشديد».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أتفهم ذلك، لا سيما مع اضطرار المسؤولين التنفيذيين أيضاً إلى التعامل مع تصاعد التوترات التجارية، وصعود الذكاء الاصطناعي، وعدم الاستقرار الجيوسياسي، وغيرها من عوامل عدم اليقين.</div></p><p class='article-text'>لكنني أتمنى لو لم يكن الأمر كذلك. فبدايةً، تُشجع تصرفات ترامب التي لا تضع حساباً لأحد، فكرة أن تغير المناخ مشكلة تتلاشى، بينما الحقيقة هي عكس ذلك تماماً.</p><p class='article-text'>فقد كشف العلماء هذا الأسبوع أن هدف العالم المتمثل في الحد من الاحتباس الحراري إلى 1.5 درجة مئوية، مُعرّض للتجاوز بحلول عام 2030، أي قبل أكثر من عقد من الزمن مما كان متوقعاً وقت اتفاقية باريس 2015.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يعود هذا الفشل إلى نقص في الفهم العلمي أو في الإنجازات التكنولوجية، بل إلى افتقارنا للتغييرات السياسية اللازمة لوضع الأنظمة المالية والاقتصادات على مسارات تتجنب حرق الوقود الأحفوري. وتحقيق هذه التغييرات بالغ الصعوبة. لذلك، يُعدّ دعم الشركات الكبرى أمراً بالغ الأهمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في نهاية المطاف، يُعدّ التزام الصمت في مثل هذه الظروف بمثابة هزيمة ذاتية. فهو يُقوّض المؤسسات العالمية اللازمة لمعالجة مشكلة المناخ العالمية المتفاقمة التي تُشكّل تهديدات مالية خطيرة. </div></p><p class='article-text'>وهناك أيضاً أمرٌ جديرٌ بالاعتبار. فعندما يلتزم حتى أقوى قادة الأعمال الصمت خوفاً من الانتقام، فإن ذلك يُشير إلى وضعٍ مُقلقٍ للغاية في الأنظمة الديمقراطية التي يعملون فيها.</p>

كلفة عالية لصمت قادة الأعمال تجاه تراجع ترامب عن الالتزامات المناخية

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت قمة المليار متابع، أكبر قمة عالمية في اقتصاد صناعة المحتوى، عن قائمة الرعاة والعارضين والشركاء لنسختها الرابعة، التي ينظمها المكتب الإعلامي لحكومة دولة الإمارات، وتستضيفها دولة الإمارات العربية المتحدة خلال الفترة من 9 إلى 11 يناير الجاري، في أبراج الإمارات، مركز دبي المالي العالمي، ومتحف المستقبل بدبي، تحت شعار «المحتوى الهادف».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم القائمة العديد من كبرى الشركات المحلية والإقليمية والعالمية، ومنصات التواصل الاجتماعي الرائدة، والتي تسهم في تحديد اتجاهات الإعلام الجديد ومساراته التي ترسم ملامح مستقبل صناعة المحتوى الرقمي.</div></p><p class='article-text'>وتضاعف حجم سوق الاقتصاد الإبداعي في المنطقة والعالم، وتعزز مكانة دولة الإمارات مركزاً عالمياً لصناعة المحتوى الهادف والإعلام الرقمي المبدع، وتمكن صناع المحتوى من الوصول إلى جمهور واسع، واكتساب خبرات عالمية في الإنتاج الإعلامي الرقمي وصناعة المحتوى بما يمكّنهم من تحقيق دخل مستدام.</p><h2>شركات محلية وعالمية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم قائمة شركاء النسخة الرابعة من قمة المليار متابع مجموعة من أهم الشركات المحلية والعالمية وكبرى منصات التواصل، وتشمل: المدينة المستدامة في دبي، الشريك البلاتيني للقمة، وشركة بيبرستون (Pepperstone)، شريكاً ذهبياً للقمة، ومطعم «دنر إن ذا سكاي»، بالإضافة إلى «طيران الإمارات»، وغرفة دبي للاقتصاد الرقمي، وشركة إعمار، وحملة أجمل شتاء في العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تضم قائمة الشركاء: شركة ديزني +، وAGMC، الوكيل المعتمد لسيارات مجموعة BMW في دبي والشارقة والإمارات الشمالية، وشركة Binance مزود خدمات الأصول الافتراضية، وشركة «دو» الرائدة في مجال الاتصالات والخدمات الرقمية، و«هالو أيه آي» - الإمارات العربية المتحدة، وهي منصة توظف الذكاء الاصطناعي لربط العلامات التجارية مع صانعي المحتوى، وهافاس الشرق الأوسط، التي تتخذ من دبي مركزاً رئيسياً لها، وهي جزء من مجموعة هافاس العالمية الفرنسية، وتعمل في مجال الإعلام والاتصالات والتسويق الرقمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن الشركاء أيضاً Voss شركة المياه النرويجية الشهيرة، وTWITCH منصة البث الرقمي العالمية للمحتوى التفاعلي، ومجموعة جميرا، شركة الضيافة الإماراتية الفاخرة، بالإضافة إلى بيبسي.</div></p><h2>أبرز الشركاء</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن أبرز شركاء النسخة الرابعة لقمة المليار متابع، مركز دبي المالي العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم قائمة الشركاء «متحف المستقبل» وهيئة الطرق والمواصلات في دبي، وشركة Google و Gemini بالإضافة إلى كبرى منصات التواصل الاجتماعي، والتي تجتمع جميعها في دولة الإمارات تحت سقف واحد، وهي: سناب شات، وإكس، ويوتيوب، وتيك توك، ولينكد إن، وشركة ميتا (فيسبوك، وإنستغرام).</div></p><h2>قائمة العارضين</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل قائمة العارضين في النسخة الرابعة من قمة المليار متابع، كلاً من المنصة الإماراتية MAAN (معاً)، وRODE الشركة العالمية المتخصصة في ميكروفونات وأجهزة الصوت الاحترافية لدعم جودة الإنتاج الصوتي للمحتوى الرقمي، و«أدفانسد ميديا» مزوّد حلول البث الرقمي وتقنيات الفيديو المبتكرة، وALMASHHAD قناة، ومنصة «المشهد» الإخبارية، وHOLLYLAND (هولي لاند)، العلامة التجارية المتخصصة في مجال التقنيات اللاسلكية في سوق إنتاج المحتوى العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تشمل قائمة العارضين ALFAN (الفان) المنصة الرقمية المخصصة لصناع المحتوى، وTALENT PLUS منصة دعم المواهب الرقمية، والتي تربط صناع المحتوى بالفرص العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بالإضافة إلى «أمازون» وفوجي فيلم، وAnyMind شركة تكنولوجيا سلاسل التوريد، وشركة Sociata، المتخصصة في عمليات تطوير أداء صناع المحتوى المبدعين، بالإضافة إلى استوديو الذكاء الاصطناعي TubeGen، وOKX أول بورصة عملات مشفرة عالمية منظمة بالكامل في دولة الإمارات العربية المتحدة، وWIO Bank البنك الرقمي الرائد في دولة الإمارات، وRedbull.</div></p><p class='article-text'>وشركة Exeed، وTeachable منصة التعليم الموجهة للخبراء، وNomada شركة تنظيم وإدارة الفعاليات والمهرجانات، وLangpros الشركة المتخصصة باللغات، وإيه آي ميديا لاب، الشركة الرائدة في تطوير حلول الذكاء الاصطناعي للإعلام، ولوفن دبي، القناة المتخصصة بعرض الفعاليات والأحداث في دبي بطريقة عصرية احترافية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم قائمة المشاركين في القمة كداعم رسمي للنسخة الرابعة كلاً من: القيادة العامة لشرطة دبي، والإدارة العامة للدفاع المدني في دبي.</div></p><h2>ملتقى الخبراء والرواد</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستضيف القمة عدداً من أهم صناع المحتوى المبدعين المتخصصين في قطاعي الاقتصاد الرقمي والتكنولوجيا، حيث يقدمون خلاصة تجاربهم وخبراتهم في الاقتصاد والأعمال والتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي لعدد كبير من صناع المحتوى الموهوبين والمتابعين، بما يثري المحتوى الرقمي عبر سلسلة من الجلسات النقاشية وورش العمل والفعاليات التي تستضيفها النسخة الرابعة من القمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتحدث في قطاع الاقتصاد والأعمال خلال جلسات حوارية وورش عمل تفاعلية نخبة من مسؤولي كبرى الشركات العالمية وعدد من أشهر صناع المحتوى المتخصصين في هذا المجال، ومنهم، وجيمس رايت، الرئيس التنفيذي العالمي لشبكة HAVAS، ويقود أكثر من 1750 مستشاراً حول العالم، وكريس ويستون، رئيس قسم الأبحاث في Pepperstone.</div></p><p class='article-text'>ومحلل أسواق عالمي، وكورتني بويل، الرئيسة التنفيذية للعمليات والشريك الإداري في 500 Global، ولويزا إيوانيدو، الرئيسة التنفيذية لشركة ذا سول ميديا، وجيفري هاوسنبولد، الرئيس التنفيذي لشركة بيست إندستريز، وإيما جين هارمان، الرئيسة التنفيذية المشاركة لشركة Whalar، وجيم إي. لي، رئيس شركة كرانش لابز، وقناة مارك روبر على يوتيوب، ومحمد شلباية، الرئيس التنفيذي لقسم المشروبات بمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا في شركة بيبسيكو.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تستضيف القمة دروف راثي، صانع محتوى تعليمي يتابعه نحو 50 مليون شخص، ود. جولي سميث، وهي طبيبة نفسية ومؤلفة وصانعة محتوى يتابعها أكثر من 10 ملايين شخص، ودانييل ديزني، أحد أبرز خبراء «لينكدإن» عالمياً، ويتابعه أكثر من 1.2 مليون شخص، وأنميش ديندا، مؤسس منصة PiXimperfect يتابعه قرابة 6.9 ملايين متابع، وجون ليي، رائد أعمال ومستثمر دولي يتابعه أكثر من 6 ملايين شخص.</div></p><p class='article-text'>وكارلوس جيل، خبير التسويق العالمي ومؤلف كتاب The End of Marketing، ويتابعه أكثر من مليون شخص، وفينه جيانغ، مدرب تواصل ومتحدث عالمي يتابعه أكثر من 15 مليون شخص، ونتالي إلياس، رائدة أعمال وصانعة محتوى يتابعها أكثر من 4.5 ملايين شخص. مؤسسة مجتمع Bossbabe الذي يضم أكثر من 4 ملايين امرأة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن صناع المحتوى المتخصصين بالاقتصاد وريادة الأعمال ماري فورليو، وهي صانعة محتوى يتابعها أكثر من 3.3 ملايين شخص، وجوني أبراهام، رائد أعمال يتابعه أكثر من 9 ملايين شخص، وماريو جوس، الرئيس التنفيذي ومؤسس Brightrock، وأوليفر وايت، صانع محتوى ورائد أعمال يتابعه أكثر من 7.5 ملايين شخص، ود. شاد زاهراي، باحثة في السلوك الإنساني واستراتيجيات القيادة، ويتابعها أكثر من 5 ملايين شخص، وأحمد فايد، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لمنصة Dose of Society، ويتابعه أكثر من 7 ملايين شخص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودان كلانسي، الرئيس التنفيذي لمنصة Twitch، ومحمد فتال، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Alfan.</div></p><h2>الذكاء الاصطناعي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي قطاع التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي، يشارك في النسخة الرابعة من القمة عدد كبير من خبراء القطاع وصناع المحتوى، ومنهم كايتلين ساريان، خبيرة الأمن السيبراني وحماية البيانات، ومؤسسة منصة CybersecurityGirl، وجورجي روميلاشفيلي، صانع محتوى ورائد أعمال، وشريك مؤسس في Crsel وLUTStudio، ونيلز آبل ديزاين، أحد أبرز الأصوات في فريق Apple العالمي، ويتابعه أكثر من 7 ملايين شخص، وياش تيواري، صانع محتوى تقني يتابعه أكثر من 6 ملايين شخص عبر قناته MostTechy.</div></p><p class='article-text'>ورينيه ريمسيك، الرئيس التنفيذي لمنصة AI Trendz وصانع محتوى متخصص في الذكاء الاصطناعي، يتابعه أكثر من 2.2 مليون شخص، وسوبرساف، أحد أبرز المؤثرين التقنيين في العالم، ويتابعه نحو 4.8 ملايين شخص، وجوردي فان دين، أحد أبرز صناع المحتوى الرقمي العالمي، ويتابعه أكثر من 20 مليون شخص، وسيمون فيريتي، خبير المحتوى الرقمي والذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>ويتابعه أكثر من 1.4 مليون شخص، وريان دامون، مؤسس Rocky Media LLC، وصانع محتوى يتابعه أكثر من 5.1 ملايين شخص، ودان جيرمين، المدير الإبداعي التنفيذي لاستوديو العلامة التجارية في Google لمنطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، وستيف نوري، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لـGenAI Works، ومينا ميخائيل، مؤسس Human Voice Over، وصانع محتوى يصل تأثيره إلى أكثر من 250 مليون متابع، وكريستيان هاس، المدير الإبداعي التنفيذي لاستوديو YouTube الإبداعي، وساندر ووبين، مؤسس منصة Evolving AI، ويتابعه أكثر من 4.2 ملايين شخص، وشيري وونغ، الرئيسة التنفيذية لمنصة Roster.</p><p class='article-text'>ورغد زامل، صانعة محتوى وخبيرة تسويق رقمي وذكاء اصطناعي، ويتابعها أكثر من 2 مليون شخص، وعمر أبوالدهب، صانع محتوى تقني يتابعه أكثر من 9 ملايين شخص، ودينا أوتماني، مؤثرة تقنية يتابعها أكثر من 4.2 ملايين شخص، ورواء الجلاد، صانعة محتوى تقني يتابعها أكثر من 5.5 ملايين شخص، وعبدالله الشايجي، مصور وصانع محتوى يتابعه أكثر من 600 ألف شخص.</p>

أعلنت قائمة الرعاة والعارضين والشركاء للنسخة الرابعة

مسؤولو كبرى شركات الاقتصاد والتكنولوجيا يثرون حوارات «قمة المليار متابع»

<p class='article-text'><div data-empty="false">ترسخ قمة المليار متابع، أكبر قمة عالمية في اقتصاد صناعة المحتوى، مكانتها في رسم ملامح هذا القطاع، من خلال استضافة نسختها الرابعة لأكثر من 150 من أهم الرؤساء التنفيذيين والخبراء الذين يقودون الشركات العملاقة وصناعة القرار في مجالات التكنولوجيا والإعلام والاقتصاد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى مدار ثلاثة أيام، خلال الفترة من 9 إلى 11 يناير الجاري تفتح القمة التي ينظمها المكتب الإعلامي لحكومة دولة الإمارات، وتستضيفها دولة الإمارات العربية المتحدة، في (أبراج الإمارات، مركز دبي المالي العالمي، ومتحف المستقبل) بدبي، تحت شعار «المحتوى الهادف»، أبواباً جديدة أمام اقتصاد صناعة المحتوى، عبر الفضاء النابض بالحوار التفاعلي الذي يشارك فيه الرؤساء التنفيذيون الذين يحظون بملايين المتابعين على منصات التواصل الاجتماعي، إضافة إلى الجلسات الاستثنائية التي يتحدث فيها هؤلاء القادة عن تجاربهم الملهمة في قيادة الشركات الكبرى وتأسيس الشركات الناشئة التي وصلت إلى العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قيادة التحولات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد سعيد محمد العطر، مساعد وزير شؤون مجلس الوزراء للمشاريع الاستراتيجية ورئيس المكتب الإعلامي لحكومة دولة الإمارات أن استضافة قمة المليار متابع لأكثر من 150 من الرؤساء التنفيذيين والخبراء العالميين يعكس ريادة القمة ونجاحها في قيادة التحولات الكبرى في اقتصاد صناعة المحتوى، ويرسخ دورها كمنصة عالمية تجمع أبرز العقول وصنّاع القرار في التكنولوجيا والإعلام والاقتصاد، حيث توفر القمة من خلال هذا الملتقى العالمي لأبرز القادة التنفيذيين بيئة محفزة للابتكار، وتطوير منظومة متكاملة تدعم المواهب وتفتح آفاقاً جديدة أمام اقتصاد متسارع النمو لصناعة المحتوى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال: «تؤكد القمة من خلال أجندة فعالياتها الثرية والمتنوعة، ومشاركة نخبة واسعة من القادة العالميين وصناع المحتوى والمبتكرين في هذا المجال الواعد أن الإمارات أصبحت مركزاً عالمياً لتشكيل مستقبل اقتصاد صناعة المحتوى والإعلام الرقمي، ومختبراً مفتوحاً للأفكار والابتكارات في مختلف جوانب هذا القطاع، ونحن ماضون في دعم كل مبادرة تسهم في بناء اقتصاد محتوى أكثر تأثيراً واستدامة، وتمنح الشباب والمبدعين منصة عالمية لاستثمار طاقاتهم وصناعة قصص تلهم العالم ومحتوى هادف يفيد مجتمعاتهم».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «تأتي القمة هذا العام لتشكل نقطة التقاء بين الإبداع والتكنولوجيا والاقتصاد، حيث نعمل من خلالها على استشراف تطورات صناعة المحتوى، وتعزيز دور الذكاء الاصطناعي كقوة إنسانية قادرة على تمكين المجتمعات، وتوسيع نطاق الشركات الناشئة، ودعم مسارات التعليم في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات. كما تسهم القمة في بناء جسور جديدة بين الإعلام الرقمي والشباب والثقافة والرياضة، بما يعزز حضور المحتوى الهادف ويمنح صناعته بعداً تنموياً مؤثراً».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مسؤولو المنصات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشارك في النسخة الرابعة من قمة المليار متابع أيضاً أهم خبراء قطاع صناعة المحتوى في العالم، يتقدمهم جون جووس الرئيس التنفيذي في The Lighthouse، وبياو أفريل مدير تنفيذي في الإعلام الرقمي وخبير في تسويق المنتجات التجارية، وأحمد إقبال رئيس «Canva» في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا ومدير منتجات الذكاء الاصطناعي، وجيريمي بوايسينو رائد الأعمال الفرنسي والشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لـ Favikon، وأوسكار هوجلاند الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لشركة (Epidemic Sound).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يشارك دان جيرمين المدير الإبداعي التنفيذي لاستوديو علامة (Google) التجارية في لندن، ومينا ميخائيل الرئيس التنفيذي والمؤسس لشركة (Human Voice Over - HVO)، والدكتورة كاترين غابرييل كيند الخبيرة العالمية في الذكاء الاصطناعي وعلوم البيانات والحوسبة الكمية، وجيمي فان ليوين المؤسس لوكالة (Absolutely AI)، وديلان هيوي رائد الأعمال من جيل زد، وصانع محتوى، ومحمد فتال المؤسس والرئيس التنفيذي لمنصة (Alfan)، ولوكاس كولمان الرئيس التنفيذي لدى (Lunar X)، وفيرا سليفينيسكا مؤسسة شركة (AIR Media-Tech)، ولورا إيدوارد الرئيس التنفيذي لشركة فيرال تالينت آند وايلد، وجيمس رايت رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة HAVAS PR، وجيفري هاوسنبولد الرئيس التنفيذي التنفيذي لشركة Beast Industries، وفيشن لاخياني المؤسس والمدير التنفيذي لشركة «MindValley» المنصة التعليمية المبتكرة، وبيدرو بينا نائب رئيس YouTube في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، ولبنى مبيض رئيس قسم الثقافة والبرامج في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا لدى شركة آبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسجل النسخة الرابعة مشاركة بن أكوت مدير التسويق الأول في شركة Feastables، وجاكيز قيصر منتج فعاليات ومدير برمجة لـ (VidCon International)، وساندر ووبين مؤسس (Evolving AI)، وبرينت واينستاين القائد الرئيسي لدى وكالة الفنانين المبدعين سي إيه إيه، وجيم إي. لي رئيس كرانش لابس وقناة مارك روبر على يوتيوب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستضيف القمة كاتارينا لينك الرئيسة التنفيذية لـ «Pulse & Business Insider Africa»، وستيف نوري الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لـ «GenAI Works»، وتيموثي سالمون رئيس «CatFace»، وشيلي زاليس المؤسِّسة والرئيسة التنفيذية لشركة «ذا فيميل كوتينت».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سياحة وسفر</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تستضيف القمة، نخبة من ألمع الخبراء وصناع المحتوى الرائدين في مجالات السياحة والسفر على مستوى العالم، الذين يجتمعون معاً ليتقاسموا مع جمهور النسخة الرابعة من القمة، خبراتهم المتراكمة ويقدموا مجموعة من أبرز النصائح والإرشادات التي تهم كل مسافر حول العالم، في جلسات حافلة بالإلهام والمعرفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن أبرز المتحدثين الرئيسيين في قمة المليار متابع: «جيرمي جونسي، الذي يتابعه أكثر من 50 مليون متابع على مختلف منصات التواصل الاجتماعي، وهو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة «بيوتيفول ديستينيشنز»، التي اختارتها مجلة «فاست كومباني» كواحدة من أكثر الشركات ابتكاراً في العالم».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وناثان «نيت» بارتلينغ، المعروف على نطاق واسع باسم «ماي ميت نيت»، هو صانع محتوى ومخرج أمريكي مقيم في تايلاند. مع أكثر من 25 مليون متابع عبر مختلف منصات التواصل الاجتماعي، وعمر فاروق، الذي يحظى بشعبية كبيرة، ويعتبر من أكثر المؤثرين مشاهدة في المنطقة مع أكثر من 18 مليون متابع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المتحدثين في القمة، عمار قنديل، صانع المحتوى الشهير الذي يتابعه أكثر من 15 مليون شخص على منصات التواصل، وهو رائد أعمال، ومؤسس مشارك لقناة Yes Theory على منصة يوتيوب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخبيب كواس، وهو صانع أفلام ومدون سياحي يدمج بين الإبداع وحب المغامرة والاستكشاف، يمتلك أكثر من 12 مليون متابع عبر مختلف منصات التواصل الاجتماعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحضر في القمة أيضاً الشريكان بريا وسيد، اللذان تفرغا للسفر وسرد القصص لبناء الجسور بين الثقافات وإلهام الشباب حول العالم، ويتابعهما أكثر من 13 مليون متابع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومراد عثمان وناتالي عثمان، مع أكثر من 4 ملايين متابع، ومايك كوري، وتايو آينا، وجاكاتاي أوزديمير، وبين موريس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قطاع التعليم</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تستضيف القمة، نخبة من أبرز صناع المحتوى والمؤثرين في قطاع التعليم على مستوى المنطقة والعالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقدّم صُنّاع المحتوى المشاركون خلاصة تجاربهم وخبراتهم في مجال التعليم عبر مجموعة من الجلسات النقاشية وورش العمل التي تتضمنها القمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن أبرز صناع المحتوى في قطاع التعليم المشاركين، مايكل جاردنر الذي يتجاوز عدد متابعيه 70 مليون شخص، وجولي والش سميث، الرئيسة التنفيذية لشركة كومبليكسلي، وأرمن آدامجان، مبتكر منصة Creative Explained، وعبدالله عنان، الذي يحظى بأكثر من 19 مليون متابع، وهو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Science Street LLC، ومارينا موجيلكو صانعة محتوى ومؤسسة «Silicon Valley Girl»، وسيمون سكويب مؤسس HelpBnk.com، وأحمد الغندور، مقدم برنامج «الدحيح»، وأحمد أبوزيد، صانع محتوى ومعلّم، وفينه جيانك، رائد أعمال ومتحدث عالمي ومدرب تواصل، ودان أليكسندر، المعروف باسم Odd Danny على وسائل التواصل الاجتماعي، وكريس دو، الذي يحظى بمتابعة أكثر من 10 ملايين شخص، وهو مصمم حائز على جائزة إيمي، ومخرج، والرئيس التنفيذي المؤسس لشركة The Futur، وحسن الهاشم، منتج ومقدم البرنامج الوثائقي العربي على يوتيوب «غموض»، وتينغ شي تشي، المعروفة باسم Ms Qiwiie، وعمر أبو الرب وهو صانع محتوى وراوٍ بصري ويتابعه 6 ملايين شخص، وجوستين سينغ الذي يحظى بمتابعة أكثر من 2.1 مليون متابع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رياضة وألعاب</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستضيف القمة، نخبة من أنجح صناع المحتوى المبدعين والمؤثرين العالميين في مجالات الرياضة والألعاب، ومنهم بريستون أرسيمنت، مؤسس قناة بريستون بلايز، وأحمد النشيط، أحد أكثر الشخصيات تأثيراً في صناعة المحتوى الرقمي الترفيهي وألعاب الفيديو في الشرق الأوسط، وكينيجرا ديون، رائدة الأعمال وصانعة المحتوى التي يتابعها أكثر من 14 مليون متابع على مختلف منصات التواصل، وأيمن عز، صانع المحتوى المعروف، والذي يتابعه أكثر من 5 ملايين متابع عبر مختلف منصات التواصل، وديكس روك، صانع المحتوى الذي يحظى بأكثر من 3.6 ملايين متابع على يوتيوب، وهودسون ماتر، صانع المحتوى ومؤسس NextWave Media، وريو فيرديناند، الذي توج بستة ألقاب في الدوري الإنجليزي الممتاز ودوري أبطال أوروبا مع مانشستر يونايتد قبل اعتزاله اللعب، وبشار عربي، صانع المحتوى ومؤسس قناة يوتيوب رياضية تقدم محتوى جذاباً متخصصاً بكرة القدم، ويتابعه نحو 21 مليون متابع، ولديه تعاون مع العديد من كبرى العلامات التجارية الرياضية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وينضم إلى المشاركين في القمة جون نيليس، وأسامة ناصر، الذي يشتهر باسم OussiFooty، وتايو كيمورا، وليزا زيموتس، واللذين يحظى كل منهما بأكثر من 6 ملايين متابع على مختلف منصات التواصل الاجتماعي، وصانعي المحتوى لاتيجو أديشولا و إيان شافير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سوق المبدعين</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أعلنت القمة، عن استحداث «سوق المبدعين» وهي منصات خاصة لشركات صناعة المحتوى، وذلك للمرة الأولى منذ إطلاقها، ما يمثل خطوة نوعية لتطوير اقتصاد صناعة المحتوى، وتمكين المبدعين الشباب من استلهام تجارب ناجحة لمؤثرين بارزين في تأسيس شركاتهم الخاصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت عالية الحمادي، نائب رئيس المكتب الإعلامي لحكومة دولة الإمارات مدير قمة المليار متابع، أن استحداث منصات عرض لشركات صناعة المحتوى في النسخة الرابعة من قمة المليار متابع يجسد التزام القمة بنهج التطوير المستمر في فعالياتها وبرامجها منذ إطلاق دورتها الأولى، ويعكس حرصها على توفير البيئة النموذجية لترسيخ موقعها حدثاً عالمياً فريداً لتطوير اقتصاد صناعة المحتوى، وتزويد المؤثرين وصناع المحتوى بالأدوات اللازمة لتنمية أعمالهم وتشجيع الشركات الناشئة في هذا القطاع على توسيع انتشارها وحضورها في العالم الرقمي والصناعة الإبداعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت: «نتطلع من خلال هذه المبادرة إلى إثراء النسخة الرابعة، وتعزيز مكانة قمة المليار متابع كمصدر إلهام للمؤثرين الجدد في المنطقة والعالم، وتشجيع أصحاب الطموح على الاستثمار في اقتصاد صناعة المحتوى، والاستفادة من الأفكار وأساليب العمل التي اتبعتها شركات صغيرة ومتوسطة وحققت من خلالها إنجازات متتالية، وأثبتت أن الطرق مفتوحة أمام رواد الأعمال لتحقيق ما يصبون إليه من تميز وتأثير ونمو مستدام».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم أجندة النسخة الرابعة من قمة المليار متابع أكثر من 580 جلسة وورش عمل متخصصة، وتشهد حضور أكثر من 15 ألف صانع محتوى ومؤثر، وأكثر من 500 متحدث من الخبراء والمتخصصين يتابعهم أكثر من 3.5 مليارات متابع، ويحضرها أكثر من 30 ألفاً من مختلف أنحاء العالم.</div></p>

ضمن جلسات وحوارات تفاعلية في نسختها الرابعة

قمة المليار متابع تستضيف 150 رئيساً تنفيذياً وخبيراً عالمياً في التكنولوجيا والإعلام والاقتصاد

<p class='article-text'><div data-empty="false">تُراهن "أوبن أيه أي" بقوة على الذكاء الاصطناعي الصوتي، ولا يقتصر الأمر على تحسين جودة صوت "شات جي بي تي" فحسب بل سيتصدر الصوت مناحي الحياة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فوفقاً لتقرير جديد من The Information، قامت الشركة بتوحيد عدة فرق هندسية ومنتجات بحثية خلال الشهرين الماضيين لإجراء إصلاح شامل لنماذجها الصوتية، وذلك استعداداً لإطلاق جهاز شخصي يعتمد على الصوت بشكل أساسي، ومن المتوقع طرحه قريباً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعكس هذه الخطوة توجه قطاع التكنولوجيا برمته نحو مستقبل تصبح فيه الشاشات مجرد ضوضاء خلفية، بينما يحتل الصوت مركز الصدارة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أصبحت مكبرات الصوت الذكية بالفعل جزءاً لا يتجزأ من المساعدين الصوتيين في أكثر من ثلث المنازل الأمريكية وفق techcrunch. </div></p><h2>إصدارات مدعومة صوتياً</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأطلقت شركة ميتا مؤخراً ميزةً لنظارات راي بان الذكية، تستخدم مصفوفة من خمسة ميكروفونات للمساعدة على سماع المحادثات في الغرف الصاخبة، ما يحوّل وجه الإنسان فعلياً إلى جهاز استماع اتجاهي. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الوقت نفسه، بدأت جوجل في يونيو تجربة " الملخصات الصوتية " التي تحوّل نتائج البحث إلى ملخصات حوارية، بينما تدمج تسلا روبوت الدردشة جروك من xAI في سياراتها لإنشاء مساعد صوتي تفاعلي يتولى كل شيء من الملاحة إلى التحكم في المناخ من خلال حوار طبيعي.</div></p><h2>ليسوا عمالقة التكنولوجيا فقط</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">لا يقتصر هذا الرهان على عمالقة التكنولوجيا فحسب، بل ظهرت مجموعة متنوعة من الشركات الناشئة بنفس القناعة، وإن تفاوتت درجات نجاحها. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فقد أنفق مصنّعو دبوس الذكاء الاصطناعي "Humane AI Pin" مئات الملايين قبل أن يصبح جهازهم القابل للارتداء، الخالي من الشاشة، قدوة للآخرين . </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما قلادة "Friend AI"، التي تدّعي تسجيل حياتك وتقديم الرفقة، فقد أثارت مخاوف بشأن الخصوصية وقلقًا وجوديًا على حد سواء . </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعمل شركتان على الأقل، إحداهما "Sandbar" والأخرى بقيادة مؤسس "Pebble"، إريك ميجيكوفسكي ، على تطوير خواتم ذكاء اصطناعي من المتوقع طرحها في عام 2026، مما يسمح لمرتديها بالتحدث إلى اليد حرفياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قد تختلف الأشكال، لكن الفكرة الأساسية واحدة: الصوت هو واجهة المستقبل. كل مكان - منزلك، سيارتك، حتى وجهك - يتحول إلى سطح تحكم.</div></p><h2>النموذج الجديد.. شريك حياة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">سيُقدّم نموذج الصوت الجديد من"أوبن أيه أي"، المُقرر إطلاقه مطلع عام هذا العام صوتًا أكثر طبيعية، وسيتعامل مع المقاطعات الصوتية أثناء الحديث كشريك محادثة حقيقي، بل وسيتحدث أثناء حديثك، وهو ما لا تستطيع النماذج الحالية القيام به. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُقال إن الشركة تتطلع إلى إطلاق مجموعة من الأجهزة، ربما تشمل نظارات أو مكبرات صوت ذكية بدون شاشة، تعمل كرفقاء أكثر منها كأدوات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تشير صحيفة "ذا إنفورميشن"، فإن جوني آيف، الرئيس السابق لقسم التصميم في شركة آبل، والذي انضم إلى جهود شركة أوبن إيه آي في مجال الأجهزة من خلال استحواذ الشركة على شركته "آي أو" مقابل 6.5 مليارات دولار في مايو، قد جعل الحد من إدمان الأجهزة أولوية، إذ يرى في التصميم الذي يركز على الصوت فرصة "لتصحيح أخطاء" الأجهزة الاستهلاكية السابقة.</div></p>

"أوبن أيه آي" تراهن على الصوت.. عصر الشاشات يقترب من نهايته

<p class='article-text'><div data-empty="false">كانا إيناغاكي - ألكسندرا وايت</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تتسابق شركات صناعة السيارات العملاقة، من جنرال موتورز وستيلانتس إلى فولكس فاجن، لتطوير مركبات ذاتية القيادة، سعياً منها لمنافسة تيسلا وغيرها من المنافسين الجدد على ساحة جديدة لنمو منتظر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعد تأجيل خطط تطوير سيارات الأجرة الآلية العام الماضي، أعلنت جنرال موتورز مؤخراً أنها ستطرح نظام قيادة شبه ذاتي «بدون استخدام اليدين» في سياراتها بدءاً من عام 2028. وبموازاة ذلك، يتعاون منافسون مثل فولكس فاجن وستيلانتس مع أوبر لتوسيع أسطولها من المركبات ذاتية القيادة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولطالما كافحت شركات صناعة السيارات العريقة لمواكبة وتيرة التقدم في تكنولوجيا القيادة الذاتية التي تُحرزها شركات مثل وايمو وبايدو في الولايات المتحدة والصين.</div></p><p class='article-text'>ولكن لسد هذه الفجوة، دخلت بعض الشركات في شراكة مع شركة أوبر لخدمات حجز السيارات، بينما استقطبت شركات أخرى المواهب من آبل ومنافسيها في مجال التكنولوجيا سعيًا وراء مصادر دخل جديدة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال تو لي، مؤسس شركة الاستشارات «سينو أوتو إنسايتس»، عن مبادرة جنرال موتورز المُعاد إحياؤها: «هل ستمتلك الإدارة الجرأة لمحاولة موازنة توقعات وول ستريت مع اتخاذ خطوات ثورية وتغييرات جذرية في ثقافة الشركة وسرعتها؟» وأضاف: «هذا هو السؤال الأهم».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لا يتصور أي من الأنظمة قيد التطوير أتمتة كاملة بدون سائق في جميع المواقع. لكن الهدف النهائي هو أن تقود السيارة نفسها تلقائياً دون تدخل بشري في مناطق محددة. </div></p><p class='article-text'>ويقود أعمال جنرال موتورز رئيس قسم المنتجات الجديد ورائد تكنولوجيا القيادة الذاتية، ستيرلينغ أندرسون، الذي انضم إلى جنرال موتورز في يونيو بعد مشاركته في تأسيس شركة «أورورا» الناشئة للسيارات ذاتية القيادة. وقبل ذلك، قاد جهود «تسلا» في مجال القيادة الذاتية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أندرسون: «ستجعل القيادة الذاتية طرقنا أكثر أماناً. وستكون حجر الزاوية في محفظة جنرال موتورز الحديثة مستقبلاً». </div></p><p class='article-text'>ويخطط أندرسون لإطلاق النظام شبه المستقل الجديد في سيارة كاديلاك إسكاليد IQ، وهي سيارة رياضية كهربائية متعددة الاستخدامات، والتي ستسمح للسائقين بإبعاد أعينهم وأيديهم عن الطريق أثناء القيادة على بعض الطرق السريعة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن المحللين يقولون إن التحول نحو تكنولوجيا القيادة الذاتية سيشكل معضلة صعبة لشركات صناعة السيارات التقليدية. وتتميز هوامش الربح في سوق خدمات النقل التشاركي بضآلة ملحوظة.</div></p><p class='article-text'>وسيتطلب توسيع نطاق خدمة سيارات الأجرة الآلية استثمارات رأسمالية ضخمة في وقت تعاني فيه صناعة السيارات بالفعل من ارتفاع تكاليف تطوير السيارات الكهربائية وخسارة الأرباح في الصين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال مايك تيندال، المحلل في بنك «إتش إس بي سي: «تحتاج شركات صناعة السيارات إلى تحقيق الربح والسيولة النقدية، بينما تحتاج شركات التكنولوجيا العملاقة إلى تحقيق النمو. </div></p><p class='article-text'>والسوق لا يفرض عليهم نفس الأجندة، مما يمنح شركات التكنولوجيا العملاقة ميزة أكبر بكثير للسعي وراء أشياء مثل سيارات الأجرة الآلية».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولتوفير التكاليف وتسريع وتيرة التوسع، اختارت شركات منافسة مثل فولكس فاجن وستيلانتس الشراكة مع أوبر لتوسيع أسطولها من المركبات ذاتية القيادة. </div></p><p class='article-text'>وصرحت ستيلانتيس الأسبوع الماضي أنها ستطور سيارات أجرة آلية بالتعاون مع أوبر، وإنفيديا، وفوكسكون التايوانية، بهدف إنتاجها بدءًا من عام 2028. وتخطط أوبر، بدءاً من الولايات المتحدة، لنشر حوالي 5000 سيارة ذاتية القيادة من ستيلانتيس، مزودة بقدرات القيادة الذاتية في مناطق محدودة محددة مسبقاً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تتعاون المجموعة التي تقف وراء علامات جيب وبيجو وفيات مع شركة سيارات الأجرة الآلية الصينية بوني.إيه آي لتطوير سيارات ذاتية القيادة في أوروبا. وقال أنطونيو فيلوسا، الرئيس التنفيذي لشركة ستيلانتيس، للمحللين: </div></p><p class='article-text'>«أنا مقتنع بأننا نستطيع تقديم قيمة كبيرة في سوق ومجال سيارات الأجرة الآلية الناشئة». وكانت فولكس فاجن أعلنت في أبريل أنها تخطط لإطلاق سيارات «آي دي باز» ذاتية القيادة تجارياً على منصة أوبر، بدءاً من لوس أنجلوس العام المقبل.</p><p class='article-text'>وجاء انضمام فولكس فاجن بعد إغلاق شركة «آرجو إيه آي»، وهي مجموعة سيارات ذاتية القيادة مدعومة من المجموعة الألمانية وفورد، فجأة في أواخر عام 2022. وأقرّ المسؤولون التنفيذيون آنذاك بأن إنشاء تقنية ذاتية القيادة بالكامل ومربحة وقابلة للتطوير سيكلف مليارات الدولارات ويستغرق وقتاً طويلاً.</p><p class='article-text'>وبعد استثمار أكثر من 10 مليارات دولار على مدى العقد الماضي، أنهت ماري بارا، الرئيسة التنفيذية لشركة جنرال موتورز، أيضاً جهود بناء وإدارة أسطول من سيارات الأجرة الآلية بعد حادث كارثي في عام 2023 أدى إلى توقف العمليات في «كروز»، قسم السيارات ذاتية القيادة السابق التابع لها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينما علّقت شركتا تسلا ووايمو، شركة السيارات ذاتية القيادة المملوكة لشركة «ألفابت»، مستقبلهما على توسيع خدمة سيارات الأجرة الآلية، اتجهت جنرال موتورز نحو تطوير سيارات ذاتية القيادة للاستخدام الشخصي من خلال برنامج مساعدة السائق «سوبر كروز» لقيادة بدون تدخل. وصرحت ماري بارا في إحاطة إعلامية حديثة حول الأرباح: </div></p><p class='article-text'>«نتمتع بهامش ربح يقارب 70% في أعمال سوبر كروز»، مضيفة أن عدد عملاء سوبر كروز قد تضاعف تقريباً على أساس سنوي ليصل إلى أكثر من 500 ألف عميل.</p><p class='article-text'>وقالت «عندما تنظر إلى امتلاك أسطول وجميع الجوانب الأخرى التي تدخل في إدارة أسطول سيارات الأجرة الآلية، فإن هذا ليس عملنا الأساسي اليوم».</p>

الشركات الكبرى تنضم إلى سباق السيارات ذاتية القيادة

<p class='article-text'><div data-empty="false">فشل مخطط طموح لوزارة الدفاع الأمريكية (البنتاغون) لنشر آلاف الطائرات المسيّرة المتطورة استعداداً لاحتمال اندلاع صراع مع الصين في تحقيق أهدافه، وعانى الجيش في كيفية استخدام بعض هذه الأنظمة ميدانياً، وفق خلاصة إفادات مصادر مطلعة لصحيفة "وول ستريت جورنال".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المبادرة، التي انطلقت قبل عامين كوسيلة لشراء أسلحة ذاتية التشغيل منخفضة التكلفة لمواجهة تنامي القدرات العسكرية الصينية، يجري الآن تحويلها إلى مؤسسة جديدة وسط مخاوف من أنها لا تسير بالسرعة المطلوبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعكس هذه الخطوة الإحباط من الانتكاسات التي واجهها برنامج «المُكرّر – Replicator»، وهو مشروع بارز للبنتاغون في عهد إدارة بايدن كان يهدف إلى تسليم آلاف الأنظمة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي في الجو والبر والبحر بحلول أغسطس 2025. أعلنت البرنامج نائبة وزير الدفاع آنذاك كاثلين هيكس عام 2023 متعهدة بتقنية «صغيرة، ذكية، ورخيصة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">طلبت هيكس مليار دولار لتمويل البرنامج على مدار عامين، لكن بعض المشرعين طالبوا بمليارات إضافية، معتبرين أن المبلغ المطلوب أعلى بكثير لضمان النجاح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واجهت بعض أنظمة «المُكرّر» مشاكل في الموثوقية أو كانت باهظة الثمن وبطيئة في التصنيع بحيث لم يكن بالإمكان شراؤها بالكميات اللازمة. كما كافح البنتاغون لإيجاد برمجيات قادرة على التحكم بنجاح في أعداد كبيرة من الطائرات المسيّرة من شركات مختلفة تعمل معاً لتحديد هدف وربما ضربه – وهو عنصر أساسي لنجاح البرنامج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تم نقل العمل إلى قسم جديد تحت قيادة قيادة العمليات الخاصة يعرف باسم مجموعة الحرب الذاتية الدفاعية – DAWG، على أمل تسريع البرنامج والتركيز على الأسلحة الأكثر ملاءمة.</div></p><h2>حرب تايوان 2027&nbsp;!</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفق "وول ستريت جورنال"، قدّم المشاركون في البرنامج تفسيرات مختلفة للتأخيرات، لكنهم أكدوا أن الجهد ناجح إلى حد بعيد. البعض ألقى باللوم على فروع القوات المسلحة التي دفعت لشراء أنظمة غير جاهزة، بينما اعتبر آخرون أن هذه النكسات طبيعية في أي محاولة طموحة لتسريع إدخال التكنولوجيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قالت هيكس في رسالة إلكترونية إن «المُكرّر» كان على الطريق الصحيح عندما غادرت البنتاغون في يناير الماضي، وأن الوزارة أطلقت عملية شراء أنظمة ذاتية التشغيل للجيش.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الهدف الأساسي للبرنامج هو الاستعداد لاحتمال اندلاع صراع مع الصين في المحيط الهادئ. فقد وسّعت بكين بسرعة ترسانتها من السفن والطائرات والأسلحة عالية التقنية، ويعتقد مسؤولون أميركيون أنها قد تكون مستعدة لانتزاع تايوان بحلول عام 2027.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سيخلق صراع على الجزيرة تحديات تقنية ولوجستية، تتطلب سفناً وطائرات مسيّرة قادرة على عبور مسافات طويلة والعمل بشكل مستقل حتى في حال تعطيل الاتصالات عبر الراديو أو نظام GPS. يرى المسؤولون أن الطائرات المسيّرة ستتيح للولايات المتحدة توسيع ساحة المعركة، إرباك العدو، إغراق دفاعاته، وضرب أهدافه من دون خسائر بشرية كبيرة أو معدات باهظة الثمن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بات أمام "الحرب الذاتية الدفاعية" أقل من عامين لتسليم الطائرات المسيّرة التي يقول البنتاغون إنه يحتاجها، ما يعكس حجم الإلحاح الذي يشعر به المسؤولون للاستعداد لحرب محتملة في المحيط الهادئ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يشرف على البرنامج الآن نائب قائد قيادة العمليات الخاصة، الفريق فرانك دونوفان. وفي أغسطس، أثناء توليه المسؤولية، حضر جزءاً من فعالية في كاليفورنيا كان يفترض أن تعرض التكنولوجيا المتطورة التي حصل عليها «المُكرّر»، لكنها أبرزت أيضاً أن الأنظمة لم تكن جاهزة للاستخدام الكامل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شهدت الفعالية فشلاً في قارب غير مأهول صنعته شركة "بلاك سي" بعد تعطل الدفّة وانجرافه، وتأجيل إطلاق طائرة مسيّرة لشركة "أندوريل". كما فشلت برمجيات على عدة قوارب في تحديد الأهداف أو أخطأت في تمييزها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال بالمر لوكي، مؤسس «أندوريل»: «حدثت أمور جيدة جداً من خلال برنامج المُكرّر. هل كان يمكن أن يتم بشكل أفضل أو أكثر وضوحاً؟ نعم، بالطبع. لكن بالنظرة الشاملة، لا أعتقد أنه كان سيئاً».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رفضت وحدة الابتكار الدفاعي في وادي السيليكون، التي أدارت البرنامج حتى أغسطس، التعليق. وقال بعض المشاركين إن التجربة كانت ناجحة، وإن المجازفة والأخطاء جزء طبيعي من العملية.</div></p><h2>ضباط بلا خبرة&nbsp;</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">استقال الشهر الماضي مدير وحدة الابتكار الدفاعي دوغ بيك – وهو محارب قديم ومدير تنفيذي سابق في آبل عيّنه بايدن. ورغم دور الوحدة في إدخال التكنولوجيا التجارية إلى الجيش، فقد واجهت البيروقراطية التقليدية في وزارة الدفاع. وأوضح المطلعون أن ضباطاً يفتقرون للخبرة التقنية سيطروا على قرارات الشراء، وأن بعض المنصات احتاجت عملاً واسعاً لجعلها تعمل بشكل مستقل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن بين نحو 12 نظاماً تم شراؤها، كان ثلاثة غير مكتملة أو مجرد مفاهيم عند اختيارها. ومن أبرز عيوب البرنامج أن الوحدة اشترت طائرات مسيّرة بتقنيات قديمة ولم تختبر المنصات والبرمجيات بشكل كاف قبل الاستحواذ عليها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إحدى هذه الأخطاء كانت شراء مئات القوارب غير المأهولة من طراز GARC (الحرفة العالمية للاستطلاع الذاتي) لشركة بلاك سي. لم تُصمم هذه القوارب لمهام معقدة أو بعيدة المدى في المحيط الهادئ، ودفع ضباط البحرية لشرائها دون فهم كافٍ لقيودها التقنية، مما أدى إلى تكاليف متزايدة وتأخيرات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن أكبر المشتريات كانت طائرة Switchblade 600 المسيّرة، التي واجهت مشاكل في أوكرانيا. وأشار تحليل لمركز استخبارات الجيش إلى أنها ستكون عرضة للتشويش – وتفادي التشويش عنصر أساسي في الحروب الحديثة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن شركة AeroVironment المصنعة أكدت أنها أدخلت تحسينات واسعة على الطائرة استناداً إلى خبرة سنوات في أوكرانيا، وأنها باتت أكثر قدرة على مواجهة الحرب الإلكترونية. غير أن الجيش رفض شراء النماذج الجديدة ضمن «المُكرّر» لتجنب المزيد من التأخيرات.</div></p><h2>100,000 $ لكل مسيّرة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تبلغ تكلفة طائرة سويتش بليد نحو 100 ألف دولار، أي أكثر بعشر مرات تقريباً من الطائرات المسيّرة الصغيرة التي يستخدمها الأوكرانيون والروس. وتقول شركة AeroVironment إن قدرات طائرتها تفوق بكثير الطائرات المسيّرة الرخيصة المستخدمة في أوكرانيا، إذ يمكنها تدمير أنظمة دفاع جوي ضخمة أو منصات إطلاق صواريخ، وهو ما يبرّر سعرها المرتفع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن دمج هذه التكنولوجيا أثبت أنه تحدٍ صعب. ففي مناورة العام الماضي في المحيط الهادئ، عُرفت باسم مشروع كاهونا، واجهت الطائرات المسيّرة من شركات مختلفة، الموصولة عبر برمجيات شركة أندوريل، صعوبة في التنسيق وأداء المهام عندما خرجت عن نطاق رؤية المشغّل، وفقاً لأشخاص مطلعين على التمرين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مع ذلك، يقول المشاركون في المشروع إن برنامج «المُكرّر» Replicator، الذي كان من المقرر منذ البداية أن يُنقل إلى الجيش، حقق إنجازات كبيرة في غضون عامين فقط: فقد ساعد في شراء واختبار وتطوير أنظمة طائرات مسيّرة جديدة، ودفع بعجلة التقدّم في تكنولوجيا التشغيل الذاتي، وقلّص سنوات من عملية شراء الأسلحة التقليدية. ويؤكدون أن هذا النهج يُستخدم الآن في جهود أخرى للبنتاغون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت أديتي كومار، النائبة السابقة لمدير وحدة الابتكار: «أردنا سد الثغرات وخلق سوق أكثر تنافسية. لنُوسّع نطاق ما يمكن توسيعه، ثم نبحث عن تكنولوجيا أخرى قد تكون واعدة». وأضافت: «أعتقد أن الانتقال إلى قيادة العمليات الخاصة أمر طبيعي في هذه المرحلة».</div></p>

وول ستريت جورنال: نقل التحديث إلى مؤسسة جديدة لتسريع شراء آلاف المسيّرات

الجيش الأمريكي يتعثر في دمج الذكاء الاصطناعي بـ «أسلحة الحرب مع الصين»

<p class='article-text'><div data-empty="false">أصبحت الأجيال التالية من الهواتف المتحركة لا تشغل بال عمالقة صناع التكنولوجيا إيلون ماسك ، ومارك زوكربيرج ، وسام ألتمان ، وبيل جيتس، لكن ما يشغلهم الآن يتجاوز بكثير الهواتف الذكية إلى  غرسات الدماغ، ونظارات الواقع المعزز، والواجهات الرقمية التي تُلبس على الجلد، في حين يُواصل تيم كوك، الرئيس التنفيذي لشركة آبل، تمسكه بالآيفون.</div></p><h2>صعود الحوسبة المحيطة والمضمنة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أكدت شركة نيورالينك ، التابعة لماسك ، مؤخراً تلقي شخصين غرسات واجهة الدماغ والحاسوب، مما يُمثل إنجازاً كبيراً في مجال التواصل المباشر بين العقل والآلة بهدف إلغاء التفاعل المادي مع الأجهزة تماما، لا مزيد من النقر أو التمرير أو حتى التحدث - يمكن تحفيز الأفعال بالإشارات العصبية وحدها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أعلن بيل جيتس دعمه لشركة "تشاوتيك مون" والتي تُطوّر وشوماً رقمية مزودة بأجهزة استشعار نانوية، تجمع هذه الأجهزة المُثبّتة على الجلد البيانات وتنقلها، مُقدّمةً تطبيقاتٍ متنوعة، من مراقبة الصحة إلى تأمين الهوية، تُمثّل هذه الأجهزة رؤيةً يصبح فيها الجسم نفسه واجهةً مُتكاملةً .</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما مارك زوكربيرج ، مؤسس ميتا، فيعتمد على مستقبل شركته في الواقع المعزز ، ويعمل فريقه على تطوير نظارات الواقع المعزز بحلول عام 2030، مُدّعياً أنها قد تُصبح "منصة الحوسبة الأساسية" والتي هذه النظارات عرض معلومات الملاحة والرسائل والمحتوى الرقمي الآخر مباشرةً في مجال رؤية المستخدم، بما يتماشى مع طموحات ميتا الأوسع نطاقًا في عالم الميتافيرس .</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يشير كل هذا النشاط إلى تحول زلزالي بعيداً عن الأجهزة المادية نحو الأنظمة المحيطة المضمنة - وهي فكرة مدعومة بأبحاث حديثة من مختبر MIT Media Lab ، والتي تستكشف كيف يمكن للأجهزة القابلة للارتداء والواجهات القريبة من الجسم أن تقلل من الحمل المعرفي وتزيد من قدرات اتخاذ القرار في الوقت الفعلي.</div></p><h2>تيم كوك يحافظ على موقفه</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">على النقيض من ذلك تتخذ آبل مساراً أكثر حذراً - يصفه البعض بالمحافظ - ويبرز هذا الأمر إطلاق آيفون 17  الذي يدمج الجهاز ذكاءً اصطناعيًا متطورًا مدمجًا، مما يُحسّن سهولة الاستخدام والأداء، مع الحفاظ على الشكل المألوف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يشير بيل فيشر ، المساهم في مجلة فوربس إلى أن إرث تيم كوك كمشغل عالمي المستوى لا يزال راسخاً، لكن سمعته كمبتكر قد تتوقف على كيفية تعامل آبل مع هذا التحول الوشيك. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> بينما استثمرت آبل بكثافة في الذكاء الاصطناعي - حيث استحوذت على 21 شركة ناشئة في هذا المجال منذ عام 2017 - لا يزال منظومتها خاضعة لرقابة مشددة، ويجادل النقاد بأن هذا النموذج "المُغلق" قد يحد من مرونة الشركة في عالمٍ يعتمد بشكل متزايد على الابتكار المفتوح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في ظل هذه الإرهاصات لما بعد عصر الهواتف المتحركة، هل سنشهد قريباً نقلة نوعية في حياتنا الذكية، أم سيكون للهواتف الذكية رأي آخر.</div></p>

تيم كوك متمسك بالآيفون… وماسك وزوكربيرج وألتمان يقودون عصر الغرسات والنظارات

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشف مؤسس شركة أمازون، الملياردير جيف بيزوس، عن أن راتبه كرئيس تنفيذي للشركة لم يتجاوز 80 ألف دولار سنويا، رافضا المكافآت ومنح الأسهم، مشددا على أن الهدف الأساسي كان خلق ثروة للآخرين وليس زيادة دخله الشخصي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي تصريحات خلال قمة DealBook التي نظمتها صحيفة نيويورك تايمز العام المنصرم، قال بيزوس طلبت من مجلس إدارة أمازون "عدم منحي أي تعويض إضافي"، مؤكدا أن حصته الكبيرة في الشركة كانت حافزا كافيا له. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: "كنت أملك بالفعل كمية كبيرة من الشركة، ولم أشعر بالراحة لأخذ المزيد، كيف يمكن أن أحتاج إلى حافز أكبر"؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهرت الوثائق الرسمية أن بيزوس اكتفى براتب سنوي قدره 80 ألف دولار أثناء قيادته لأمازون، مشيرا إلى أنه كان سيشعر بالحرج لو حصل على أكثر من ذلك، معتبراً أن هذا القرار كان مصدر فخر له. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن هذا النهج يعكس أسلوب الشركات التي يقودها مؤسسوها، حيث تركز الثروة على زيادة قيمة الشركة وليس على الرواتب الفردية. وقال بيزوس: "المؤسسون يزيدون ثروتهم من خلال رفع قيمة حصصهم الحالية في الشركة وليس بزيادة رواتبهم"، وفقا لـ timesnownews.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يكتف بيزوس بتسليط الضوء على فلسفته الشخصية في التعويضات، بل اقترح أيضا طريقة جديدة لقياس النجاح، تعتمد على الثروة التي يتم خلقها للآخرين، وليس على صافي الثروة الشخصية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن القيمة السوقية لشركة أمازون تبلغ اليوم 2.4 تريليون دولار، وأنه ساهم في خلق نحو 2.1 تريليون دولار من الثروة للآخرين. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن مثل هذا المؤشر سيكون "قائمة أفضل" من تصنيف المليارديرات لمجلة فوربس، لأنه يقيس تأثير الشخص على خلق الثروة للآخرين وليس فقط حجم ممتلكاته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس موقف بيزوس فلسفة أوسع في وادي السيليكون، حيث اختار العديد من القادة البارزين تقاضي رواتب رمزية أو منخفضة للغاية. فعلى سبيل المثال، يتقاضى مارك زوكربيرغ، الرئيس التنفيذي لشركة ميتا، دولارا واحدا فقط سنويا منذ عام 2013، مستلهماً من سابقة ستيف جوبز، المؤسس المشارك لشركة أبل. كما ظل وارن بافيت، رئيس مجلس إدارة بيركشاير هاثاوي، يكتفي براتب ثابت قدره 100 ألف دولار دون مكافآت قائمة على الأسهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وترى هذه الفلسفة أن القيادة الحقيقية تكمن في خلق القيمة وليس في السعي وراء الثراء الشخصي، وأن التركيز على النمو المستدام للشركة والمساهمين والاقتصاد الأكبر يعكس نجاح القائد الفعلي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بهذه الطريقة، يصبح بيزوس مثالاً على مفهوم القيادة الذي يضع خلق الثروة الجماعية فوق المكاسب الفردية، مؤكدا أن الابتكار وريادة الأعمال الحقيقية تقاس بتأثيرها على المجتمع والاقتصاد العالمي أكثر من قياسها بالراتب الشخصي أو الثروة الفردية.</div></p>

نتائج البحث عن: مؤسس ابل